Dirigido a arquitectos técnicos y profesionales del sector de la edificación que deseen adquirir las competencias del perfil profesional del Quantity Surveyor.

Porque queremos hacer crecer y que se reconozcan a los arquitectos técnicos como los profesionales de la gestión de costes de la construcción. Porque adquirirás los conocimientos y técnicas para monitorizar los costes de construcción durante todas las fases del proyecto, anticipando desviaciones, analizando los cambios e implementando las soluciones más adecuadas; garantizando que el proyecto reúna todos los requisitos legales. Para ser capaz de definir la estrategia de contratación y coordinar el proceso de licitación, preparando documentación, analizando propuestas y negociando y gestionando contratos.

1. Gestión financiera corporativa en la construcción – (20 horas)

• Conceptos financieros         
• Estrategias corporativas en el sector de la construcción         
• Gestión financiera a nivel corporativo         
• Planificación financiera y previsiones     
• Análisis de viabilidad, ratios económicos y tendencias         
• Project Monitoring         
• Informes financieros y Due Diligence         
• Caso practico

2. Gestión de equipos y organizaciones – (12 horas)

• Conceptos generales de gestión y administración de equipos de trabajo     
• Dinámica de equipos, coordinación y gestión del cambio
• Profesional Best Practice       
• Leadership, selección de perfiles y desarrollo profesional         
• Gestión de conflicto y negociación
• Comunicación eficaç

3. Gestión financiera de los proyectos de construcción – (32 horas)             

• Costes en la construcción y su cuantificación       
• Presupuestos a nivel de proyecto       
• Desviaciones y técnicas de previsión y control de cambios         
• Análisis de costes, comparaciones y técnicas de benchmarking         
• Informes financieros de proyecto
• Auditoría de proyectos
• Life Cycle, BREEAM y otros aspectos del Cost Management
• El Value & Risk Management (VRM) en el proceso de construcción       

4. Gestión contractual: estrategias, licitaciones y administración de contratos – (40 horas)  

• Licitaciones y modalidades de adquisición         
• Diferentes etapas de un contrato de construcción         
• Tipos de contratos y relaciones contractuales         
• La planificación como herramienta de gestión 
• Caso práctico (análisis de alternativas de licitación)

5. Herramientas tecnológicas y BIM por Quantity Surveyor – (8 horas)

• Funciones       
• Metodología de trabajo         
• Software       
• Estrategias de gestión de la información         
• Herramientas informáticas
• Caso práctico 

No se programa clase en verano (2ª quincena de Julio y Agosto).

Metodologia

Podrás seguir el posgrado de forma no presencial, mediante videoconferencia, a través del aplicativo ZOOM.

Combinamos teoría y práctica. El profesorado traslada al aula, de forma pedagógica, los casos prácticos reales en los que ha trabajado y a partir de los mismos se establecen los procedimientos teóricos y prácticos.

Trabajaremos en el campus del Col·legi, www.campus.apabcn.cat, en el cual podréis desarrollar vuestra vida académica; desde donde os conectaréis a las clases, que seguiréis por videoconferencia, encontraréis y podréis descargar el material académico, podréis crear y participar en foros, estaréis en contacto con los compañeros del curso, el profesorado y el/la coordinador/a del curso i podréis consultar vuestras evaluaciones.

Avaluació

Y cómo te evaluaremos: Realizaremos una evaluación continua; para que puedas tener el máximo rendimiento de la formación te pediremos una asistencia al 80% de les clases. También evaluaremos el aprovechamiento a través de casos que se plantearán en el transcurso de las sesiones, para que puedas aplicar las competencias en casos reales.