Cercar Error
Màster
Màster Project Manager en Edificació i Urbanisme

Realitzant el Màster Project Manager et convertiràs en un professional capaç de dirigir operacions immobiliàries, des de la seva concepció fins al lliurament del producte edificat a l'usuari. S'adquiriran els coneixements per impulsar i dirigir el projecte des d'una perspectiva de globalitat, portant a terme els treballs de planificació, coordinació i seguiment, i desenvolupant les habilitats de liderar, programar i conduir l'operació cap als objectius de temps, cost i qualitat definitius.



Aconsegueix una de les tres beques per import 650 euros d'ASP Corredoria.




Consulta més informació i sol·licita la teva beca aquí 



Amb col·laboració de



Detalls del Màster
Inici
17 d’abril de 2026
Final
10 d’abril de 2027
Lloc
Cateb - Barcelona
Horari
Divendres, de 16 a 19 h i dissabtes, de 9 a 12 h
Modalitat
Presencial/Videoconferència
Hores
500
Preu
6.500€
Preu col·legiats: 4.550€ · + Info

Tens dubtes?

Cateb Building School pot ajudar-te a triar la millor opció formativa.

Telèfon

932 40 20 60

Horari

De dilluns a dijous de 9:00h. a 17:00h. i divendres de 9:00h. a 14:30h

Continguts

Presentació

A qui va dirigit

Aquest Màster està especialment dissenyat per a empresaris, directius i professionals del sector de l'edificació: Professionals: arquitectes tècnics, arquitectes, enginyers i titulats superiors amb experiència professional.

Què aprendràs

Adquiriràs les competències per ser el director d’una  operació immobiliària, des de la seva concepció fins al lliurament del producte final.

Adquiriràs les habilitats essencials per planificar, coordinar i fer el seguiment d’una promoció immobiliària, assegurant l’èxit en termes de temps, cost i qualitat.

Els coneixements adquirits van més enllà de les tasques tècniques, transformant al professional en un líder dels equips de treball, planificar de manera eficient i guiar l’operació cap a l’èxit complint amb el pressupost, temps i qualitat. 

Comprendràs el màrqueting immobiliari des d’un enfocament especial del producte per a la demanda, l’oferta i les necessitats específiques dels potencials clients.

 Aconseguiràs analitzar els aspectes econòmics i financers mitjançant la realització d’estudis de viabilitat que donen la garantia i la robustesa i sostenibilitat dels projectes

Motius per fer aquest postgrau

Cursar el Màster Project Manager en Edificació i Urbanisme no només significa adquirir coneixements tècnics, sinó embarcar-se en una emocionant jornada de creixement personal i professional.

L’alumne es converteix en director amb una visió completa, liderant cada fase d’una operació immobiliària amb una gran dedicació.

Com a Project Manager contribueixes a crear i lliurar, amb èxit, entorns que deixen una empremta per la ciutadania.

Fent aquest màster milloraràs les teves oportunitats professionals però a més a més contribuiràs al desenvolupament sostenible de les ciutats

Es més que un màster, és una experiència transformadora que connecta amb els teus propòsits. 

El programa

Horari Divendres, de 16 a 19 h i dissabtes, de 9 a 12 h

No hi haurà classe  del 19 de juliol al 5 de setembre, ni el període de nadal.

Mòdul 1. Management

  • El Project Management en la construcció
  • Direcció empresarial
  • El Project Manager com a directiu

Mòdul 2. Promoció i gestió del sòl per edificar 

  • Planejament
  • Sistemes d'actuació. Drets i Deures
  • Valoracions i reparcel·lacions
  • Planificació i gestió de l'operació urbanística. Viabilitat urbanística

Mòdul 3. Mercat i màrqueting immobiliari

  • L'estudi de mercat.
  • Anàlisi de l'oferta i la demanda.
  • Definició del client potencial.
  • Polítiques de preus i de finançament
  • Pla de màrqueting
  • La comercialització del producte immobiliari
  • Cas pràctic

Mòdul 4. Avaluació financera de projectes

  • Introducció a les finances. Instruments bàsics.
  • Anàlisi i selecció  d'inversions. Avaluació financera.
  • Gestió de costos en els projectes.  

Mòdul 5. Anàlisi de viabilitat de promocions immobiliàries

  • Fiscalitat immobiliària
  • Finançament hipotecari
  • Estudis de rendiment i rendibilitat
  • Estudi i planificació econòmica d'una promoció immobiliària.
  • Anàlisi de viabilitat de diferents tipus de promocions immobiliàries
  • Cas pràctic

Mòdul 6. Gestió del projecte i l'obra i Habilitats directives i de gestió

  • BIM Project Management
  • Estratègies de contractació del projecte
  • Planificació
  • Avantprojecte, projecte executiu, auditoria de projecte, projectes reglamentaris i gestió de llicències
  • Predimensionat
  • Licitació-contractació i control pressupostari
  • Resolució d'un cas
  • Habilitats directives (lideratge, comunicació, negociació, gestió de conflictes)
  • Presentacions en públic
  • Introducció al PMI. La direció de projectes i el seu context. Grup de processos
  • Preparació d'ofertes per prestació de serveis PM

Mòdul 7. Projecte Project Management (PPM)

Metodologia i avaluació

Metodologia

Podràs seguir el màster de forma presencial a les instal·lacions del Col·legi. També podràs seguir-ho per videoconferència, a través de l’aplicatiu ZOOM.


Combinem teoria i pràctica. El professorat trasllada a l’aula, de forma pedagògica, els casos pràctics reals en els quals ha treballat i a partir dels mateixos s’estableixen els procediments teòrics i pràctics.


Treballarem al campus del Col·legi, www.campus.apabcn.cat, en el qual podreu desenvolupar la vostra vida acadèmica; des d’on us connectareu a les classes que seguireu per videoconferència, trobareu i us descarregareu el material acadèmic, podreu crear i participar a fòrums, estareu en contacte amb els Companys del curs, el professorat i el/la coordinador/a del curs i podreu consultar les vostres avaluacions.

Avaluació

Farem una avaluació contínua; perquè puguis treure el màxim rendiment de la formació et demanarem l’assistència al 80% de les classes. Analitzarem el grau d’aprofitament proposant casos pràctics que es desenvoluparan a l’aula, amb l’ajut del professor, perquè siguis capaç d’aplicar els coneixements a casos reals. Per últim, de forma no presencial, i amb l’ajut d’un tutor, desenvoluparàs un Projecte final, sobre el tema que tu triis relacionat amb l’operació immobiliària.

Equip docent

Josep Lluís Gil Bengoa

Director

Arquitecte tècnic col·legiat, Project Manager. Gerent de GESOB,  dona servei a empreses com ServiHabitat, GISA, Port Aventura, Sant Paul’s School, Consorci Educació.

Javier Chaves Carrascosa

Professor

Arquitecte tècnic i Enginyers d'edificació col·legiat. D'irector d'execució i Project Manager a Tècnics G3

Aida Padullés Casero

Professor

Directora comercial de All Realty Investments Consulting i de Alterra Grupo Inmobiliario, SL i Directora de Open Habitat SL.

Manel Vilaplana Casanovas

Professor

Advocat. Diplomat per Esade en Assessoria i Gestió Tributària. Diplomat en Dret Fiscal Internacional per la UB. Socidirector de Mavica Assessors SLU. Assessor fiscal

Aleix Vilalta Cabedo

Professor

Arquitecte Tècnic. Màster Project Manager en edificació i urbanisme. Project Manager a Tècnics G3.

Enric Vijande Majem

Professor

Arquitecte tècnic col·legiat. Màster en Project Management i Project Manager certificat PMP. Experiència de 30 anys en l’exercici lliberal als projectes d’edificació i Actualment també responsable de l’oficina tècnica del monestir de Montserrrat.

Diego Vidoni

Professor

Arquitecte Tècnic col·legiat. Soci a Bimetric. Àmplia experiència com a BIM Manager i BIM Coordinator per a propietats, constructores i enginyeries. Expert en aplicació pràctica de Navisworks en gestió de projectes i execució d'obres.

Jordi Regalado Cubero

Professor

Arquitecte, especialista en gestió urbanística i de sòl. Màster Gestió Urbanística. Experiència de més de 25 anys en el sector de la transformació i promoció de sòl. Membre de l’AAEPF.

Jordi Pérez Pibernat

Professor

Individual Analyst Asset Manager Technical-Property Management. Ha desenvolupat els càrrecs de Dir. Construcció a Layetana, Dir. Dep. de Projectes a Espais Promocions Immobiliàries.

LinkedIn

Resmundo Manga Conte

Professor

Enginyer Civil. Doctor en enginyeria de la construcció. Country Manager de BAC Engineering Consultancy Group a Colòmbia.

LinkedIn

Ainhoa Crespán Martínez

Professor

Llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials. Consultora en gestió i professora associada a Universitat Pompeu Fabra.

Laura Lluch Zaera

Professor

Arquitecta. Màster Project Manager. Sòcia fundadora de Lacol SCCL.

Elena Iborra Martínez

Professor

Psicòloga, Coach, Professora de desenvolupament competencial a Euncet Business School i formadora d'habilitats directives. LinkedIn

Jordi Gosalves López

Professor

Arquitecte Tècnic col·legiat. Promotor immobiliari. Diplomat en Direcció d'empreses Promotores i Constructores. Màster en Economia de la Construcció. Ex-Director de grup empreses promotores, Ex-Conseller Banc espanyol

Gorka Gibert Alonso

Professor

Arquitecte. Formador Autodesk certificat en Revit i Autocad. Dir.Projectes BIM a GESOB.LinkedIn

Pilar Estrada Ramos

Professor

Senior Quantity Surveyor en Tècnics G3.

Esher Díaz Fernández

Professor

Arquitecta Tècnica. Enginyera en Organització Industrial. Executive MBA ESADE. Directiva amb més de 25 anys de trajectòria en el sector immobiliari, especialitzada en estratègia, gestió de projectes i lideratge d’equips en entorns corporatius complexos.

Judit Viñas Francàs

Professor

Experta en gestió i coordinació de projectes de desenvolupament competencial. Àmplia experiència docent en habilitats a diverses universitats.

LinkedIn

Propers cursos