La nova seu del SEM, exemple d’eficiència i innovació
Escrit per Redacció de L'Informatiu - 20 de desembre de 2024

La nova seu del Servei d’Emergències Mèdiques (SEM) representa un exemple d’innovació i eficiència en l’àmbit de les infraestructures públiques. Amb un pressupost proper als 40 milions d’euros i un termini de construcció de només 16 mesos, aquest
projecte s’ha convertit en un referent pel que fa a la direcció i execució d’obres públiques d’alta complexitat. L’edifici, amb una superfície construïda de 23.500 m², ha estat desenvolupat sota la metodologia Design & Build, que uneix el disseny i la construcció en un procés continu, flexible i col·laboratiu. Aquesta metodologia ha estat un element clau per complir amb uns objectius ambiciosos, tant pel que fa als terminis com a la qualitat final.
La gestió integrada del projecte, la direcció d’execució d’obra i la coordinació de seguretat i salut han estat liderades per ENNE+G3, que han tingut un paper clau en garantir l’èxit d’un projecte tan ambiciós. La projecció i direcció arquitectònica han estat realitzades per B720/Fermín Vázquez Arquitectos i AECOM, mentre que la constructora.

UTE Ferrovial-Climava ha implementat solucions modulars i processos industrialitzats sota aquesta direcció tècnica. El rol dels equips d’arquitectes tècnics ha estat essencial per assegurar la traçabilitat, la coordinació entre equips industrials i el control de qualitat i seguretat, alhora que es garantien les condicions ideals per a l’execució d’un projecte d’aquesta magnitud. Aquesta obra, que té com a client principal a CATSALUT, és, sens dubte, un exemple del valor afegit que aporta la nostra professió a la gestió integral de projectes.

La direcció integrada, garantia d’èxit La gestió tècnica i la direcció integrada del projecte han estat liderades per ENNE+G3, que han coordinat de manera exemplar la direcció d’execució d’obra, la supervisió de la seguretat i salut, i la gestió documental. La seva tasca ha estat fonamental per garantir que un projecte d’aquesta complexitat es completés dins dels terminis i pressupostos establerts, sense comprometre la qualitat final.
Entre les seves responsabilitats més destacades cal mencionar el control d’execució i qualitat, que s’ha dut a terme amb un seguiment constant de totes les fases de l’obra, amb inspeccions rigoroses i registres detallats que han assegurat el compliment dels estàndards tècnics i normatius.
El model Design & Build va ser essencial per reduir els terminis de construcció i afavorir la col·laboració

Així mateix, la gestió de documentació, que ha garantit la traçabilitat de més de 200 Requests for Information (RFIs) i les Instruccions Tècniques de Canvi (ITCs), ha estat clau per mantenir una comunicació fluida entre els equips i resoldre incidències amb rapidesa, sense oblidar la supervisió de la seguretat i salut.
Una metodologia d’avantguarda
La nova seu del SEM s’ha desenvolupat sota la metodologia Design & Build, una aproximació que, encara que no és majoritària al nostre país, està guanyant terreny gràcies als avantatges que ofereix en termes d’eficiència i flexibilitat. Aquest model permet sobreposar les fases de disseny i construcció, optimitzant els recursos i reduint els terminis d’execució.
En aquest sentit, una de les claus de l’èxit, que ha liderat l’equip d’ENNE+G3, ha estat l’organització de reunions a diferents nivells amb tots els agents participants de l’obra per aconseguir validacions parcials i definitives dels plànols del projecte que s’anava elaborant al mateix temps que es construïa, seguint en tot moment la planificació fixada segons la metodologia LEAN.
Aquest enfocament no només ha facilitat la coordinació entre els equips, sinó que també ha millorat la capacitat Gran sala diàfana on es rebran part de les trucades del 112, amb entrada de llum natural.
d’adaptació als canvis, assegurant que el projecte pogués respondre a les necessitats operatives del SEM sense afectar el calendari previst.
Innovació tecnològica al servei de la gestió
La implementació d’eines digitals avançades ha estat un altre dels punts forts d’aquest projecte. Les tecnologies utilitzades han transformat la manera de gestionar i supervisar l’obra, aportant un nivell d’eficiència i transparència sense precedents.
- Procore: Aquesta plataforma de gestió documental ha centralitzat la informació del projecte, facilitant la coordinació entre equips i permetent la generació d’informes setmanals. També ha estat essencial per assegurar la traçabilitat de les RFIs i gestionar els canvis tècnics amb rapidesa.
- Dalux: El seu ús com a visualitzador de models digitals ha permès verificar en temps real la conformitat dels materials i detectar possibles discrepàncies entre el disseny i l’execució.
- OpenSpace: Aquesta eina, que utilitza captacions 360° georeferenciades, ha proporcionat una visió clara de l’estat de l’obra, permetent comparar-lo amb el model teòric i corregir desviacions de manera immediata.
Aquestes eines milloren significativament la comunicació i el seguiment del projecte, reduint errors i assegurant que cada fase es completés segons el pla establert. Un projecte d’aquesta magnitud no està exempt de reptes. Durant la fase de fonamentació, es va identificar que les vibracions generades per la maquinària podrien afectar un laboratori científic proper. Aquest risc es va abordar amb la col·laboració d’un expert en vibracions, que va analitzar l’impacte i va implementar mesures correctores per minimitzar-lo.
Aquest exemple reflecteix la capacitat del projecte per anticipar problemes i aportar solucions tècniques eficients, assegurant tant l’èxit de l’obra com la protecció del seu entorn immediat.
Sostenibilitat i disseny funcional
El compromís amb la sostenibilitat ha estat un dels pilars fonamentals del projecte. L’edifici incorpora una sèrie d’elements que no només milloren la seva eficiència energètica, sinó que també contribueixen a crear un entorn de treball més saludable i funcional:
- Pati bioclimàtic: Aquest espai central regula de manera natural la temperatura interna, reduint la necessitat de climatització artificial i afavorint la ventilació creuada.
- Plaques fotovoltaiques: Situades a la coberta, generen energia renovable que contribueix a reduir el consum elèctric de l’edifici.
- Façana modular: Amb una combinació de murs cortina i panells prefabricats, optimitza l’entrada de llum natural alhora que minimitza l’impacte de la radiació solar.
- Blindobarras: Aquest sistema de distribució elèctrica mitjançant canalitzacions prefabricades de coure encapsulat ofereix una gran flexibilitat i simplifica el manteniment, permetent adaptar l’edifici a futures necessitats amb facilitat.
Les plaques fotovoltaiques generen energia renovable quecontribueix a reduir el consum elèctric

Aquestes característiques no només responen a les necessitats immediates del SEM, sinó que també garanteixen la sostenibilitat i l’eficiència de l’edifici a llarg termini.
Tecnologies avançades com Procore i OpenSpace van ser clau per garantir una execució eficient

eficiència, sostenibilitat i innovació

del servei del SEM

continuïtat operativa.





Una planificació econòmica i rigorosa
La gestió del pressupost, que ascendeix a 37.687.277,12 €, ha estat un altre dels èxits d’aquest projecte. La distribució dels costos s’ha fet de manera estratègica per assegurar que cada aspecte rebés els recursos necessaris sense excedir els límits establerts. Els principals capítols del pressupost han inclòs: 40 % en instal·lacions, incloent sistemes de climatització, distribució elèctrica i generadors d’emergència; 12 % en façanes i cobertes, amb solucions que combinen eficiència energètica i estètica; 15 % en actuacions inicials, com moviment de terres i fonamentacions, que han assegurat una base sòlida per al desenvolupament del projecte.
La nova seu del SEM no només representa una fita tècnica i arquitectònica, sinó que també exemplifica com una gestió integrada i l’ús de tecnologies innovadores poden transformar un projecte complex en un èxit rotund.
Aquest edifici, que combina funcionalitat, sostenibilitat i un disseny avançat, està preparat per respondre a les necessitats actuals i futures del SEM, consolidant-se com un model a seguir en el camp de les infraestructures públiques.

FITXA TÈCNICA
Informació general
Nom de l’obra: Nova seu del SEM al sòl del recinte de l’Hospital Duran i Reynals, de l’Hospitalet de Llobregat.
Ubicació: Parcel·la 01 de l’illa 57767 de l’Avinguda de la Gran Via de l’Hospitalet. L’Hospitalet de Llobregat.
Promotor: SERVEI CATALÀ DE LA SALUT.
Equip de projecte i execució
Gestió integrada de projecte: ENNE-G3. Inma Casado, Dani Forteza, Dani Rivera, Rafa Capdevila, Javier Chaves, Jan Puig, Mireia Mayol.
Autors del projecte i Direcció d’Obra: B720 Arquitectos-AECOM.
Fermin Vázquez Huarte-Mendicoa, Carlos Temprano Suárez, Roberto Fernández
Arenas.
Directors d’Execució de l’Obra: ENNE-G3.
Inma Casado, Dani Forteza, Dani Rivera, Rafa Capdevila, Javier Chaves, Jan Puig, Mireia Mayol.
Coordinador de Seguretat i Salut: ENNE-G3.
Edu Jarque, Miquel Pérez, Dani Forteza, Rafa Capdevila, Javier Chaves.
Col·laboradors DEO: BIS Structures, ATOMS Enginyeria.
Constructora: UTE FERROVIAL
CONSTRUCCIÓN SA- CLIMAVA SL.
Gerent de la UTE: Jordi Málaga.
Cap de grup: José Antonio Millan.
Cap d’obra: Roberto de Mariana, David Arno.
Principals industrials: P14, Precon, Arumí, Garcia Faura