El sector reclama una estratègia conjunta per captar i fidelitzar talent des de les primeres etapes educatives

Les conclusions de la trobada posen de manifest que el repte no és només atraure nous professionals, sinó també retenir-los i garantir una millor connexió entre la formació i les necessitats reals de les empreses.

Tothom coincideix que hi ha una manca de talent real al sector i que cal impulsar canvis per solucionar aquesta situació.

Entre les principals preocupacions expressades destaca la desconnexió existent entre els continguts teòrics impartits a les universitats i les competències pràctiques que demanda el mercat laboral. Els participants han defensat que aquesta bretxa només es podrà reduir mitjançant una col·laboració estreta entre universitats, empreses, administracions i el Col·legi, treballant des d’una plataforma comuna amb objectius compartits.

Durant la sessió també s’ha remarcat la necessitat de modernitzar i humanitzar la imatge de la professió, situant les persones al centre i reforçant el compromís amb la sostenibilitat i els valors mediambientals. En aquest sentit, s’ha conclòs que la captació de talent no pot limitar-se a l’àmbit universitari, sinó que ha de començar molt abans, apropant la professió als estudiants de Primària, ESO i Batxillerat.

Els participants han subratllat igualment que la fidelització del talent és un factor clau per al futur del sector. Per aconseguir-ho, consideren imprescindible promoure models de lideratge basats en l’empatia, el desenvolupament professional i la conciliació de la vida laboral i personal.

ACCIONS PRIORITÀRIES

Educació i formació

Entre les mesures proposades destaca la implantació d’un model de Formació Universitària Dual a partir del segon curs, amb l’objectiu que els estudiants tinguin contacte directe amb el món professional des de les primeres etapes dels seus estudis.

També es planteja establir convenis per impulsar xerrades i visites d’obra a escoles i instituts, amb la participació de professionals referents que permetin donar a conèixer les múltiples sortides laborals del sector. A més, es proposa integrar els estudiants dels nous graus de Formació Professional vinculats a la construcció i reforçar el paper de l’arquitecte tècnic com a mentor dels alumnes en pràctiques.

Comunicació i visibilitat

Pel que fa a la comunicació, la trobada aposta per desenvolupar campanyes adaptades als nous canals digitals i xarxes socials, especialment TikTok, per connectar amb les noves generacions.

Una altra de les iniciatives destacades és la creació de la campanya «Ho han fet possible», destinada a visibilitzar projectes reals i posar en valor la contribució dels arquitectes tècnics a la societat. A aquestes accions s’hi sumarien visites guiades a obres i despatxos professionals, així com una major presència en esdeveniments orientats als joves, com el Saló de l’Ensenyament.

Estratègia i empresa

En l’àmbit empresarial i institucional, els assistents han reclamat una col·laboració més estreta amb l’Administració per agilitzar els processos d’homologació i convalidació de titulacions de professionals estrangers, una mesura considerada clau per ampliar la base de talent disponible.

Finalment, s’ha proposat la creació d’una plataforma d’acció única que coordini els esforços de tots els agents implicats i faciliti una comunicació més efectiva. Paral·lelament, les empreses haurien de reforçar la detecció i el desenvolupament del talent intern per potenciar les habilitats personals i professionals dels seus equips.

La trobada conclou amb un missatge compartit: el futur del sector passa per una actuació conjunta, sostinguda i transversal que permeti atraure, formar i retenir el talent necessari per afrontar els reptes dels pròxims anys.