Cercar Error
Postgrau
Postgrau de Direcció d'Execució Professional

Realitzant aquest postgrau seras capaç d’exercir com a Director d’Execució, disposant de les eines i els criteris per desenvolupar les tasques tècniques i de gestió pròpies d’aquest perfil professional. 



 

Detalls del Postgrau
Inici
5 de novembre de 2024
Final
8 de juliol de 2025
Lloc
Cateb - Barcelona
Horari
Dimarts, de 16 a 19 h
Modalitat
Presencial/Videoconferència
Hores
110
Preu
2.800€
Preu col·legiats: 1.960€ · + Info

Tens dubtes?

Cateb Building School pot ajudar-te a triar la millor opció formativa.

Telèfon

932 40 20 60

Horari

De dilluns a dijous de 9:00h. a 17:00h. i divendres de 9:00h. a 14:30h

Continguts

Presentació

A qui va dirigit

Arquitectes tècnics que s'iniciïn dins del perfil professional de director d'execució de l'obra, en l'àmbit de la nova construcció o la rehabilitació.

Què aprendràs

  • Actualitzar els coneixements dels professionals que desenvolupen les tasques de Director d’Execució d’Obra donant instruments per a la revisió i millora de les seves competències tècniques i de gestió.
  • Conèixer el procés constructiu, els documents , les funcions i responsabilitats dels agents que hi intervenen.
  • Analitzar en profunditat el projecte abans de l’inici de l’obra per tal de detectar possibles errors i conèixer les problemàtiques més comunes que es produeixen abans, durant o després de les obres.
  • Conèixer les condicions generals aplicables de la contractació d’obres.
  • Desenvolupar, analitzar i adquirir les tècniques per al control de qualitat dels materials i sistemes constructius.
  • Fer el seguiment i control de la planificació del temps i els costos en l’organització d’una l’obra. Ser conscients dels impactes ambientals del procés constructiu i les possibilitats per reduir-los.

Perfil de l’estudiant

Arquitectes tècnics que s'iniciïn dins del perfil professional de director d'execució de l'obra, en l'àmbit de la nova construcció o la rehabilitació.

El programa

Mòdul 1. El Procés Constructiu i la DEO

  • El procés constructiu i la DEO. Tasques de la direcció.

  • Marc normatiu de la DEO. LA LOE: Funcions, obligacions i responsabilitats de la DEO i resta d’agents.

  • Modalitats de contractació  del DEO

Mòdul 2. Tràmits i Condicionants previs inici d’obra

  • Documentació prèvia.

  • Gestió de serveis afectats

  • Entorn obra i auscultacions.

Mòdul 3. Revisió del projecte

  • Anàlisi del projecte (viabilitat tècnica, econòmica, normativa).

Mòdul 4. Licitació i contractació d’Obra

  • Tipologies de contracte: pros i contra

  • Models de contractació i licitació.

  • Avaluació d'ofertes. 

Mòdul 5. Control temporal i planificació d’obra

  • Planificació i organització d’obra.

  • Seguiment temporal. Fites contractació industrials i subministraments crítics.

  • Estratègies correctores. Exemples d’obres.

Mòdul 6. Control econòmic

  • Coneixement de l'escenari, client i col·laboradors. Eines de treball. Estrategia de capiculat segons contractació. Desenvolupament amidaments. Identidficació partides d'un projecte. 

  • Desenvolupament del pressupost. Criteris de Valoració. Base de dades. Parametres de valoració. Descomposició de preus. Càlcul de costos.  PEM. PEC. Mesures correctores del pressupost

  • Introducció: Importancia del control econòmic en obra. Informació previa abans de l'inici d'obra. Cash - flow. Certificació: Tipologia per obra publica i privada. Revisió de preus. Preus contradictoris. Liquidació. 

Mòdul 7. Control d’execució

  • Geotècnica, ciments i estructures.
  • Introducció al control d’execució i visita d’obra.

  • Fonaments i estructures.

  • Cobertes

  • Façanes

  • Instal·lacions

  • Interiors

  • Control de Qualitat segons LOE i CTE

  • El control de qualitat de la DEO.

Mòdul 8. BIM DEO

  • Introducció al DEO BIM (planificació 4d, model de costos 5d,...)

  • Lean per la DEO

Mòdul 9. Tràmits Final d’Obra

  • Documentació final d’obra i Llicències finals de l’edifici.

  • OCT’s

  • Contractació i gestions amb companyies de subministraments i legalitzacions.

  • Gestió i posada en marxa d’activitats.

  • Llibre de l’Edifici.

Mòdul 10. Gestió Incidències Post Obra

  • Deficiencies i reclamacions pots obra. Casos habituals

Mòdul 11. Gestió de despatx professional de la DEO

  • El pla d'empresa profesional del DEO, elaboració d'un pressupost d'honoraris.

Mòdul 13. Habilitats Humanes de la DEO

  • Els fonaments clau per liderar el procés d'influència a les persones.

  • Els elements claus del procés de motivació de l'equip.

  • Els avantatges d'un bon procés de comunicació.

  • La gestió de la nostra agenda professional.

 

Metodologia i avaluació

Metodologia

El curs es realitzarà en modalitat híbrida, sempre es realitzarà en format presencial i també per videoconferència. L'alumne decideix com seguir el curs.

Durant el curs es realitzaran visites in situ a edificis amb patologies, també visita a laboratoris per conèixer eines i tècniques de treball, d'aquesta manera és combinarà teoria i pràctica.


Els professors del postgrau, són professionals en actiu que us traslladaran de manera pedagògica tots els seus coneixements vitals.


El seguiment del curs es realitzarà a través del campus virtual del col·legi (www.campusapabcn.cat). Des del campus tindràs accés a la videoconferència, al material del curs, articles d'interès, notícies ... També podràs compartir amb companys i formadors, consultes o informacions a través dels fòrums amb les que ús pugueu enriquir professionalment.
Durant tot el curs tindràs el suport de la secretaria acadèmica per resoldre totes les teves consultes.

Avaluació

Farem una avaluació contínua; perquè puguis treure el màxim rendiment de la formació et demanarem l’assistència al 80% de les classes. En cas de seguir les sessions de manera virtual serà necessari conectar-se amb la càmera oberta durant tota la sessió. Analitzarem el grau d’aprofitament realitzant diferents tests d'avaluació. Es valorarà la participació de l'alumne a l'aula i les aportacions realitzades.

Equip docent

Rafael Capdevila Becerra

Professor

Enginyer d’Edificació i Arquitecte Tècnic col·legiat. Team Leader Tècnics G3. Director acadèmic Postgrau BIM Manager. Project Leader European Building Summit. Certificat en Lean Project Management per Instituto Lean Management.

Javier Chaves Carrascosa

Professor

Arquitecte tècnic i Enginyer d'edificació col·legiat. Director d'Execució de Tècnics G3. Project Manager.

Monica Clemente Gabriel

Professor

Advocada de l’Assessoria Jurídica del Cateb.

Pilar Estrada Ramos

Professor

Senior Quantity Surveyor en Tècnics G3.

Josep Lluís Gil Bengoa

Professor

Des de fa més de 15 anys exerceix com a Project Manager. Des de 2005 gerent de GESOB, empresa especialitzada en Project Management, donant servei a empreses com ServiHabitat, GISA, Port Aventura, Sant Paul’s School, Consorci Educació

Alejandro Inglés Ausejo

Professor

Arquitecte tècnic, Màster en Project Manager en Edificació i urbanisme. Postgraduat en BIM Management Gestió Multiplataforma. 18 anys d'experiència com Arquitecte Tècnic.

Enric Iturbe Aldabo

Professor

Arquitecte tècnic col·legiat. Màster Project Manager en edificació i Urbanisme. Col·laborador habitual amb Ardèvol Consultors Associats.

Jordi Marrot Ticó

Professor

Arquitecte Tècnic col·legiat. Director de l’àrea tècnica del Cateb.

Marisa Mas Miralles

Professor

Advocada de l’Assessoria Jurídica del Cateb.

Mercè Ramos Ortiz

Professor

Enginyera industrial. Project Manager i sòcia professional de Valeri Consulttors.

Oriol Ruiz Dotras

Professor

Enginyer Industrial. Tècnic Projectista Instal·lacions. Construccion Manager.

Francisco Ruíz Mérida

Professor

Arquitecte tècnic col·legiat i Enginyer de materials. Tècnic especialista en obres de rehabilitació. Professor del Departament de Tecnologia de l'Arquitectura de la UPC.

Gabriel Valeri i Comas

Professor

Arquitecte tècnic col·legiat i Enginyer edificació. Director general de Valeri Consultors. Conseller de VGIS AIE. Premi Catalunya Construcció en DEO 2014.

Aleix Vilalta Cabedo

Professor

Arquitecte Tècnic. Màster Project Manager en edificació i urbanisme. Project Manager a Tècnics G3.

Propers cursos