Cercar Error
Pràctica professional regeneració urbana rehabilitacio urbanisme

Barcelona provarà tres prototips de construcció innovadors per ampliar edificis d’habitatges de manera sostenible

L’Ajuntament de Barcelona tria tres propostes constructives que responen al repte llançat per millorar l’habitabilitat, el confort o el rendiment energètic dels blocs de pisos de Barcelona

L’Ajuntament de Barcelona provarà tres prototips de construcció industrialitzada que permeten ampliar i millorar els edificis de Barcelona per millorar-ne el confort i el rendiment energètic. Es tracta de les tres propostes guanyadores del repte urbà llançat per buscar solucions per a la regeneració d’edificis d’habitatge, promogut per la Fundació BIT Hàbitat, de la mà de l’Institut Municipal d’Urbanisme i la Gerència d’Urbanisme.

Ara es fabricaran els prototips que es provaran durant un any i que poden ser una solució per als barris en rehabilitació o per revitalitzar els polígons habitacionals dels anys seixanta i setanta, amb la lògica d’enderrocs zero. L’objectiu de l’Ajuntament és que les solucions proposades es comencin a provar al barri del Besòs i el Maresme i en altres zones que s’acabaran de definir.

A grans trets, les propostes seleccionades són estructures de fusta o metàl·liques que afegeixen una nova façana als edificis que els permet guanyar espai per als habitatges (balcons o zones comunitàries), posar-hi un ascensor o millorar-ne l’aïllament i l’impacte del sol. També plantegen estructures als terrats per posar-hi panells solars, cobertes verdes o per captar i reutilitzar l’aigua de la pluja.

L’objectiu és, a través d’aquests prototips de construcció industrialitzada, poder millorar el confort, les condicions d’habitabilitat i la sostenibilitat dels edificis actuals, reduint les emissions de CO2 i els consums energètics. A més, el concurs es proposa fer-ho amb uns mètodes constructius de baixes emissions i amb costos limitats que permetin regenerar un volum suficient d’habitatges en les dècades vinents per incidir en els compromisos de descarbonització.

L’oportunitat d’impulsar aquest repte d’innovació sorgeix arran de la modificació de la normativa urbanística –Llei 2/2021 en el seu article 83, que fa canvis en la Llei d’Urbanisme (TRLUC)– que permet l’ampliació d’alguns edificis d’habitatge amb nous cossos edificats adossats quan aquestes ampliacions millorin la sostenibilitat i habitabilitat dels edificis.

Podeu ampliar la informació i conèixer les propostes seleccionades en aquest enllaç.

PUBLICITAT

L'Informatiu gentrificació regeneració urbana transformació urbana urbanisme

Gentrificació, l’aleta del tauró

Els projectes de millora urbanística han tingut en general efectes positius, però també d’altres adversos com ara un desplaçament de la població i les activitats originàries per d’altres de més renda i més valor afegit, amb la consegüent expulsió dels residents de menor poder adquisitiu.

Escrit per -

Allà on ara hi ha la Vila Olímpica hi havia abans una barreja de fàbriques velles, magatzems i solars d’una antiga zona industrial anomenada Icària. Una mica més enllà, on ara s’aixequen els rutilants edificis del Fòrum amb vistes al mar hi havia temps enrere barraques i descampats. Millor no recordar què hi havia on ara s’aixeca, imponent, el museu Guggenheim de Bilbao, ni com eren les voreres de la ria abans que Frank Gehry hi deixés la seva petjada. Per descomptat, qui passegi avui pel “Tubo de Saragossa”, difícilment reconeixerà aquell insalubre barri de mala mort que als anys seixanta donava aixopluc a bohemis i prostitutes. El mateix podríem dir de moltes altres ciutats de  Catalunya i Espanya. En totes podem trobar exemples de transformació urbana que n’ha canviat la fesomia.

Els projectes de millora urbanística han tingut en general efectes positius. Han millorat l’espai públic i les condicions de vida de la gent. Però com passa amb els efectes adversos de molts medicaments, la mateixa intervenció porta inherent una certa iatrogènia: un desplaçament de la població i les activitats originàries per d’altres de més renda i més valor afegit, amb la consegüent expulsió dels residents de menor poder adquisitiu.

El que a casa nostra es coneix com l’efecte Guggenheim és un fenomen que geògrafs i urbanistes anomenen gentrificació. El terme va ser utilitzat per primer cop el 1964 en un llibre col·lectiu titulat London: Aspects of Change, del Centre for Urban Studies del University College of London. En el capítol de presentació, la sociòloga Ruth Glass (1912-1990) va incloure aquest neologisme, creat a partir de l’arrel gentry (gent de bona posició), per descriure l’arribada massiva de famílies benestants als barris populars del centre de Londres i el desplaçament de la població treballadora que hi vivia. La gentrificació ha estat definida com un procés d’apropiació física i simbòlica d’un determinat espai per part de grups socials amb un capital econòmic i relacional més elevat que el que hi vivien.

Jordi Marrot: “La idea de la rehabilitació sorgeix al segle XIX i té les seves arrels en propostes […] que parteixen de la idea que la ciutat és un ecosistema i, per tant, no s’ha d’actuar només sobre la part construïda sinó també sobre l’espai públic”

Pot sorgir de forma espontània, impulsat per dinàmiques del mercat, però la majoria de les vegades és conseqüència de projectes de regeneració urbana. “La idea de la rehabilitació sorgeix al final del segle XIX i té les seves arrels en propostes com la “conservative surgery” de Patrick Geddes i les accions pioneres de filàntropes britàniques com Octavia Hill i Lady Aberdeen, que entenen la renovació dels edificis com alguna cosa més que la restauració d’un objecte. Parteixen de la idea que la ciutat és un ecosistema i, per tant, no s’ha d’actuar només sobre la part construïda sinó també sobre l’espai públic”, explica Jordi Marrot, director de l’àrea tècnica del Col·legi de l’Arquitectura Tècnica de Barcelona (Cateb). “La rehabilitació integral com a instrument de regeneració urbana es consolida en la dècada dels setanta. El projecte més emblemàtic és el pla de renovació del centre històric de Bolonya (Itàlia), iniciat el 1969. Des de llavors, aquest model d’intervenció s’ha replicat de diferents maneres a totes les ciutats, amb molt bons resultats. Però sempre que hi ha una millora, aquesta comporta un augment del valor dels immobles i, en conseqüència, un procés de gentrificació”, afegeix.

Amb el temps, la gentrificació s’ha convertit en un fenomen global sota l’impuls de capitals internacionals que busquen en la inversió immobiliària uns rendiments i una seguretat que no troben en altres sectors. Sigui com sigui, mai no és innòcua. Qualsevol procés d’apropiació de l’espai resulta traumàtic per aquells que són expulsats. “El concepte clàssic de gentrificació ja no descriu tota la realitat”, apunta Ricard Gomà, director de l’Institut d’Estudis Regionals i Metropolitans de Barcelona (IERMB). “Totes les ciutats, i especialment les metròpolis globals, estan subjectes ara a un tipus de pressió que té dues cares: la gentrificació i l’augment de la vulnerabilitat urbana. La gentrificació afecta sobretot als espais centrals, on les possibilitats de rendibilitat són més altes, i provoca la substitució de residents de rendes baixes per altres de rendes més altes i del petit comerç tradicional per activitats econòmiques de major valor afegit. Però al mateix temps també es produeix un procés de segregació urbana: certes parts de la ciutat entren en una espiral de degradació que provoca l’èxode voluntari dels que s’ho poden permetre i l’espai que deixen els que se’n van és ocupat per persones amb menys recursos”. És el revers de la gentrificació.

Ricard Gomà: “Totes les ciutats, i especialment les metròpolis globals, estan subjectes ara a un tipus de pressió que té dues cares: la gentrificació i l’augment de la vulnerabilitat urbana”

Els missatges comercials conviuen amb els més reivindicatius dels veïns

Per al sociòleg Sergio Porcel, investigador del IERMB, la gentrificació “és un fenomen complex que no segueix un únic patró i es pot produir tant al centre com a les perifèries metropolitanes. Sabem que s’ha produït en alguns barris del centre metropolità de gran valor simbòlic on el nivell de renda ha augmentat clarament, com l’Eixample, Gràcia o Poble Nou, i que s’està expandint, però encara no tenim dades precises de què està en l’àmbit metropolità. Hi ha indicis que s’està produint un èxode de la ciutat central i una suburbialització de la pobresa en determinades zones a causa de l’increment del preu de l’habitatge a Barcelona, però encara no tenim dades concloents”.

Sergio Porcel: “La gentrificació és un fenomen complex que no segueix un únic patró i es pot produir tant al centre com a les perifèries metropolitanes”

Esplenada al barri de la Barceloneta. Tot desplaçant-se en vehicles turístics per la ciutat.

Primera gran onada  

Del que sí que hi ha dades és del que va passar en la primera gran onada gentrificadora, fins a l’esclat de la bombolla immobiliària de 2008. Segons un estudi sobre la substitució residencial de classes treballadores per classes mitjanes entre 1991 i 2011, del que és coautor Sergio Porcel, el procés comença als anys vuitanta i s’estén com una taca d’oli a partir del centre metropolità, on es concentren els grans equipaments culturals i comercials. L’estudi conclou que els processos de gentrificació tenen moltes més possibilitats d’arrelar en els barris que ja tenen un cert percentatge de classes mitjanes, perquè n’atreuen d’altres, o bé una població envellida, perquè això facilita la dinàmica de substitució residencial.

L’any 1991, dels 380 barris de l’àrea metropolitana, 78 (el 20,5%) reunien condicions idònies per la gentrificació, 18 d’ells a la ciutat de Barcelona. En alguns es van produir una gentrificació radical per efecte d’operacions urbanístiques de gran abast. És el cas de la Vila Olímpica, creada per als Jocs Olímpics de 1992, i de Diagonal Mar i el Front Marítim del Poble Nou, per l’operació Fòrum de les Cultures de 2004. Aquestes parts de la ciutat es van convertir de cop en zones residencials d’alt nivell de renda i formen part del grup de 23 barris que, en diferents moments i amb diferents ritmes, han patit un procés de gentrificació intensa, com el Gòtic, Santa Caterina, la Ribera, la Barceloneta o el Bon Pastor en el cas de Barcelona; Almeda, Riera i Fontsanta-Fatjò a Cornellà; Can Clota a Esplugues, les Colomeres de Gavà, les Planes de Sant Cugat o el barri de Sales a Viladecans. Les millores urbanístiques van incidir en aquest cas sobre una realitat social favorable a la gentrificació, amb unes capes mitjanes relativament importants barrejades amb classes treballadores en condicions de progressar.

Les dinàmiques del mercat porten en uns casos a la gentrificació i, en d’altres, a la concentració de vulnerabilitat.  “Barcelona és un cas molt interessant”, apunta Ricard Gomà. “S’admet que Ciutat Vella és un districte susceptible de gentrificació, però no a tot arreu, sinó de forma selectiva. Hi ha gentrificació al Born, però no al Raval, on malgrat les abundants inversions públiques i privades que s’hi han abocat, continua concentrant una gran vulnerabilitat. El mateix que passa a Barcelona passa a nivell metropolità: hi ha gentrificació en determinats espais, i concentració de pobresa en d’altres. El 70% dels barris d’alta vulnerabilitat es concentren a l’eix del Besòs”.

El Raval és un exemple d’aquesta dualitat: la part superior, la que toca al carrer Pelai, s’ha transformat, però la resta no tant. “És molt significatiu el que ha passat al voltant de l’illa Robadors”, explica Anna Terra, directora de l’empresa pública Foment de Ciutat, SA, que gestiona l’aplicació del Pla de Barris de l’Ajuntament de Barcelona. “Malgrat que es va impulsar un procés de transformació urbana intensa, amb fortes inversions públiques, l’enderroc d’edificis molt deteriorats, la ubicació d’equipaments com la Filmoteca, un hotel i noves promocions d’habitatge protegit, continua sent un dels indrets de la ciutat amb més problemàtica social”.

Un altre cas il·lustratiu és el barri de la Mina, de Sant Adrià del Besòs. Ni els successius plans de dignificació del barri ni la seva ubicació li han permès beneficiar-se de la taca d’oli generada per la transformació urbana de l’entorn de Diagonal Mar. Encara és una illa impenetrable al canvi i mostra que la segmentació urbana és tan forta i tan intensa que en menys de 500 metres de distància poden conviure, sense arribar a tocar-se, les rendes més altes i les més baixes. La clau rau en la composició social de partida. La Mina és un dels 14 barris que per la seva història i les seves condicions socioeconòmiques es consideren no gentrificables. Entre ells hi ha els barris de Sant Roc de Badalona; la Marina del Prat Vermell de Barcelona; Sant Cosme del Prat; Can Mas de Ripollet; la Catalana i la Verneda de Sant Adrià o Fondo i Santa Rosa de Santa Coloma de Gramenet.

Anna Terra: “La millora urbanística és una condició necessària, però no suficient per aconseguir una transformació social i afavorir una diversitat que permeti millorar la percepció social del barri i superar els desavantatges de la segregació”

 “La millora urbanística és una condició necessària, però no suficient per aconseguir una transformació social i afavorir una diversitat que permeti millorar la percepció social del barri i superar els desavantatges de la segregació”, afegeix Anna Terra. “Perquè es produeixi aquesta millora s’ha d’intervenir també sobre factors estructurals com la qualitat de l’ocupació, l’accés a l’habitatge, la cohesió social o l’educació”, conclou. Entre els dos extrems citats hi ha uns altres 14 barris que han patit un procés d’elitització moderada, sense un desplaçament significatiu de les classes treballadores. Per exemple, els barris de Nova Lloreda o Sant Mori de Badalona, el Carmel i el Besòs a Barcelona, Bellvitge a l’Hospitalet o Riu Nord de Santa Coloma.

Racons de la Barceloneta i el barri del Raval

Aquesta es la radiografia fins al 2011. Però, ¿què ha passat després? Entre els pocs estudis que hi ha sobre els darrers deu anys  destaca un titulat “Avenç de la gentrificació a Barcelona i Madrid (2011-2019)”, del que és coautor Antoni López-Gay, geògraf del Centre d’Estudis Demogràfics. En síntesi: la gentrificació ha continuat avançant i s’ha estès cap als eixos del Poble Sec, Sants- Hostafrancs, Poble Nou i el Camp de l’Arpa del Clot, “però ara ja no avança només per l’efecte de la renovació urbana, sinó que intervenen altres factors com el turisme i l’arribada de nova població jove”, explica López-Gay.

Daniel Sorando i Álvaro Arduca han analitzat també els processos de gentrificació que s’han donat a les principals ciutats espanyoles (Barcelona, Bilbao, Madrid, Sevilla, València i Saragossa) i constaten dos moments clarament diferenciats: una primera fase de gentrificació accelerada, fruit dels processos de reforma urbanística dels anys vuitanta i noranta, i una segona fase d’alentiment a partir de 2010 per l’impacte de la crisi financera i l’esclat de la bombolla immobiliària. En tot cas, el model de gentrificació que es produeix aquí és molt diferent de l’anglosaxó. Aquí les perifèries estan més degradades i també hi ha nivells més intensos de polarització socioeconòmica. De manera que es consoliden tres tipus de ciutat dins de la metròpoli: la de les classes professionals, que conformen la nova burgesia (Fòrum, Eixample, Poble Nou, Gràcia); la dels centres gentrificats (Ciutat Vella, Sant Antoni, Barceloneta) i la ciutat ètnica, on es concentra la població immigrada (Collblanc, la Torrassa, Fondo, Ciutat Meridiana). De la seva anàlisi es desprèn que les capes mitjanes i altes s’han beneficiat més que les treballadores dels esforços de regeneració urbana fets per les administracions públiques.

Equipaments al Raval i anunci a Santa Caterina

La recuperació econòmica ha intensificat dos fenòmens: un fort increment de visitants, que ha desviat cap a usos turístics una part considerable de la capacitat residencial, i l’arribada massiva de fons d’inversió que distorsionen el mercat de l’habitatge amb mecanismes especulatius que provoquen fortes pujades de preus

Morir d’èxit a la ciutat global

La crisi financera va aturar a moltes ciutats les dinàmiques internes de gentrificació, però a les ciutats globals com Barcelona la recuperació econòmica ha intensificat dos fenòmens que tenen efectes similars: un fort increment del nombre de visitants, que ha desviat cap a usos turístics una part considerable de la capacitat residencial, i l’arribada massiva de fons d’inversió que distorsionen el mercat de l’habitatge amb mecanismes especulatius que provoquen fortes pujades de preus. Alguns experts, com Núria Benach i Abel Albert, parlen d’una ‘gentrificació turística’ global en la que l’Estat hi juga un paper cabdal: la promoció del turisme com a dinamitzador econòmic propicia l’entrada massiva de capital al mercat immobiliari, amb la compra d’edificis sencers per a convertir-los en hotels i la conversió  en apartaments turístics de molts habitatges, que deixen d’estar disponibles per als residents. La rendibilitat del lloguer temporal pot arribar a duplicar la del permanent. 

L’increment del nombre de turistes també afecta la disponibilitat d’habitatge per als residents. Icones de la transformació urbanística dels anys 90 a Barcelona

Els fons d’inversió immobiliària concentren les seves operacions en la part més cèntrica de les ciutats globals i es beneficien d’un mercat també global. N’és un exemple paradigmàtic la recent transformació de l’edifici del número 111 del Passeig de Gràcia amb la Diagonal, una torre de 20 plantes situada al bell mig de la ciutat i sense cap altre edifici al voltant que destorbi unes magnífiques vistes panoràmiques. La promotora KKH Property Investors acaba de posar a la venda els 34 pisos de luxe construïts on abans hi havia les oficines del Deutsche Banc. Inicialment, els promotors havien previst construir-hi un hotel de la cadena Four Seassons, però l’Ajuntament no li va donar el permís. Llavors van reconvertir el projecte per fer-hi habitatges de luxe, que han sortit a la venda a 30.000 euros el metre quadrat. La meitat ja estan venuts. L’apartament més barat, de 120 metres quadrats i una habitació, ha sortit a la venda per 2,3 milions d’euros. El més car, un dúplex de 600 metros a la part superior de l’edifici, per 40 milions. Amb una inversió total de 160 milions d’euros, el complex serà administrat per la societat Mandarin Oriental Residences que, segons la seva pròpia propaganda, destinarà 24 empleats a fer el que calgui perquè els selectes residents “se sentin alhora com a casa i com al millor hotel del món”.

Aquesta operació, tan singular i elitista alhora, només representa la punta de l’iceberg d’un negoci que no para de créixer. La part que no es veu està formada per fons d’inversió i grans operadors immobiliaris que ja controlen bona part del mercat de lloguer. Entre ells destaca el fons nord-americà Blackstone, que el 2013 va comprar 1.860 habitatges protegits a Madrid i, després es va fer amb els actius immobiliaris de diferents entitats bancàries, entre elles Caixa Bank  i el banc de Santander. Amb més de 20.000 unitats a tota Espanya, s’ha convertit en el principal actor privat del mercat de lloguer. Segons una investigació periodística de La Directa, a Catalunya posseeix 5.550 habitatges distribuïts en 306 municipis.

Reclamació veïnal pel soroll al barri. Els comerços s’adapten a la demanda existent

L’angoixa de viure de lloguer

En la nova conjuntura, ja no són només les classes treballadores les que se senten amenaçades d’expulsió. També ho són les capes mitjanes empobrides per dues crisis successives i amplis sectors professionals i del món de la cultura que pateixen inestabilitat laboral perquè són autònoms i no tenen ingressos garantits. El desplaçament de població està ara molt vinculat a la dificultat per accedir a un habitatge de propietat i el nou paper que ha agafat, en conseqüència, el mercat de lloguer. En els darrers anys s’ha produït un increment desorbitat del preu dels lloguers, el que ha conduït a noves formes d’expulsió de residents, especialment als  barris centrals més afectats per la invasió turística. Alguns experts defineixen aquest procés com una “gentrificació per despossessió arrendatària”. Es produeix quan els llogaters no poden sostenir les apujades dels preus i acaben abandonant o desnonats; i perquè molts dels joves nascuts al barri, a l’hora d’emancipar-se, no poden accedir-hi.

Jaime Palomera ho ha seguit com a impulsor i dirigent del Sindicat de Llogaters i també com a sociòleg de la cooperativa La Hidra, un institut d’estudis especialitzat en avaluació de polítiques públiques. “La meva hipòtesi és que continua havent-hi gentrificació en el sentit més clàssic, però que ara mateix és molt més significatiu un fenomen de nomadisme forçat per la precarietat econòmica. Aquest nomadisme es caracteritza per una gran rotació residencial i no afecta només a les rendes baixes sinó també a les capes mitjanes i professionals”.

Jaime Palomera: “Continua havent-hi gentrificació en el sentit més clàssic, però que ara mateix és molt més significatiu un fenomen de nomadisme forçat per la precarietat econòmica”

Després de cinquanta anys de predomini i expansió del mercat de propietat, la tendència ha canviat. Des de la crisi financera cada cop són més les famílies que viuen de lloguer. Un estudi recent en el qual han col·laborat La Hidra, l’Agència de Salut Pública de Barcelona i l’Institut de Govern i Polítiques Públiques de la UAB ha mirat d’esbrinar com és aquest col·lectiu amb una enquesta a més de 2.000 llogaters. L’estudi se centra en el període 2014-2019 i abasta tota l’àrea metropolitana. “El tret més significatiu”, explica Palomera, “és l’estat d’angoixa en què viuen els llogaters. En les condicions actuals, viure de lloguer és sinònim de vulnerabilitat. El 65% de les llars enquestades afirmen haver canviat d’habitatge un cop o més entre 2014 i 2019. Més de la meitat fa menys de tres anys que viu al mateix habitatge. I sis de cada deu, o bé canviaran segur de casa o bé no saben si en els següents sis mesos podran continuar vivint a la que ara estan”.

La mitjana d’edat dels llogaters és de 38 anys i la majoria tenen treballs qualificats i estudis superiors o llicenciatures universitàries. Per a Jaime Palomera, això demostra “que el mercat de lloguer no genera precarietat només en els col·lectius més desafavorits sinó en el conjunt de la població que viu de lloguer. La inseguretat residencial és conseqüència del model de regulació, que fomenta un predomini quasi absolut de la temporalitat (97%) en els contractes de lloguer. Els contractes indefinits, de lloguer social o de lloguer protegit tenen una presència marginal”.

L’estudi de les trajectòries residencials revela, segons Palomera, que ara mateix “la tendència dominant és un nomadisme forçat dins la mateixa ciutat, fins i tot dins del mateix districte i del mateix barri, provocat per la gran volatilitat del mercat. I això passa a tota l’Àrea Metropolitana. El problema és que en l’Àrea no hi ha un estoc suficient d’habitatges de lloguer a preu assequible per absorbir la gent que té problemes a Barcelona”. Segons la darrera Enquesta Sociodemogràfica de Barcelona (ESDB 2020), a la capital hi ha 301.362 habitatges de lloguer, una xifra molt superior a la que hi ha a la resta de l’Àrea. Les dades de l’Incasol sobre les fiances que es dipositen mostren la mateixa desproporció: mentre a Barcelona s’han registrat 212.000 habitatges de lloguer, a la resta de l’Àrea tot just arriben a 151.000.

Joves estrangers amb poder adquisitiu elevat han triat Barcelona per viure i treballar

Població jove estrangera

La proliferació de pisos turístics ha fet minvar l’oferta d’habitatges disponibles per al lloguer estable i, en conseqüència, ha contribuït a la reducció la població resident. Però no és l’únic factor. “Ara cal afegir-ne un de nou”, explica Antoni López-Gay, que acaba de publicar una investigació sobre el barri Gòtic realitzada amb Agustín Cocola-Gant, que resulta molt il·lustrativa: “Primer es produeix la gentrificació clàssica derivada de les millores urbanístiques, després ve la gentrificació turística i ara s’hi afegeix la provocada per una demanda creixent d’allotjament per part de professionals estrangers joves i d’alt poder adquisitiu que arriben a Barcelona atrets pel clima, l’alta qualitat de vida i les oportunitats laborals que ofereix la ciutat. Una població transitòria, molt volàtil, que aprofita la infraestructura del turisme i per això es concentra en determinats barris com el Gòtic, la Barceloneta, Sant Antoni o el Poble Sec”.

Antoni López-Gay: “Primer es produeix la gentrificació clàssica derivada de les millores urbanístiques, després ve la gentrificació turística i ara s’hi afegeix la provocada per una demanda creixent d’allotjament per part de professionals estrangers joves i d’alt poder adquisitiu”

López-Gay assenyala una dada significativa: entre tota la població de 25 a 34 anys que viu al Gòtic, només hi ha un 15% de nascuts a Barcelona. Això vol dir que aquest barri ja no forma part de les opcions dels joves de la ciutat i, en canvi, sí que ho és per als joves estrangers, que representen la meitat de la població d’aquesta franja d’edat. La resta són nascuts a altres parts d’Espanya. Cap altre barri de Barcelona o de l’Àrea metropolitana té tanta presència d’europeus. A Gràcia, un altre barri molt demandat, el 40% dels residents de 25 i 34 anys són nascuts a Barcelona. D’altra banda, el 70% dels joves que han anat a viure al Gòtic tenen estudis universitaris, quan al conjunt de la població de Barcelona són el 35%. Un altre indicador de la sinergia que es produeix entre turisme i població jove estrangera als barris del centre de la ciutat és el percentatge de població infantil. Al barri Gòtic per cada nen de fins a 14 anys hi ha vuit adults de 25 a 59. A Gràcia n’hi ha quatre i al Poble Nou, tres.  

“Hi ha una carrera per viure als barris centrals més elititzats i cada cop són més els que competeixen per ser-hi”, conclou Antoni López-Gay. Alguns aconsegueixen quedar-s’hi, encara que sigui amb pisos compartits, però molts altres no i es van desplaçant, en funció del preu del lloguer, cap a successives perifèries que actuen com a refugi.

La icona arquitectònica del barri de Sant Antoni és el seu mercat que ha estat rehabilitat recentment

Ningú s’atreveix a vaticinar com evolucionarà tot plegat. Segons el Padró Municipal d’Habitants, el gener de 2021 la ciutat tenia 1.660.314 habitants. Per primera vegada després d’un quinquenni de suau creixement, la tendència s’ha invertit i ara Barcelona perd població. Poca, però en perd: 6.200 residents menys (un 0,4%) que un any enrere. Més de la meitat dels residents de Barcelona han nascut fora de la ciutat. Mentre s’observa un suau descens de la població de nacionalitat espanyola (- 1,3%), la de procedència estrangera continua creixent (2,9%) i ja representa un 22,4% del total. L’Eixample i Ciutat Vella són els districtes que més població estrangera tenen en xifres absolutes. El 41,7% dels estrangers tenen estudis universitaris o un cicle formatiu de grau superior, són, per tant, quadres i professionals de renda alta que competeixen pels habitatges dels barris benestants. La resta competeix pels habitatges dels barris més populars i, en molts casos formen part de la població més vulnerable.

Controlar els efectes

Mentrestant, continuen les actuacions destinades a millorar la ciutat. “És evident que les intervencions urbanístiques i socials poden tenir un efecte gentrificador. Però no podem deixar de fer-les perquè s’ha de frenar la degradació, encara que això comporti un cert increment de preus”, afirma Ricard Gomà. “El que cal fer és mirar de controlar-ne els efectes i això es pot aconseguir amb mesures com plans d’usos, limitació i control d’allotjaments turístics, ajudes a la  rehabilitació condicionades al manteniment dels contractes o del preu del lloguer, reserva de sòl per habitatge protegit o l’obligació de destinar una part de cada promoció a habitatge social, entre d’altres”.

Sergio Porcel: “Les polítiques públiques que s’han fet fins ara no han estat suficients per evitar la gentrificació d’uns barris i la concentració de vulnerabilitat a d’altres. S’està incrementant molt la segregació residencial a conseqüència de les dinàmiques del mercat immobiliari”

També Sergio Porcel considera que “les polítiques públiques que s’han fet fins ara no han estat suficients per evitar la gentrificació d’uns barris i la concentració de vulnerabilitat a d’altres. S’està incrementant molt la segregació residencial a conseqüència de les dinàmiques del mercat immobiliari. Cada cop hi ha més desigualtat i està més enquistada. És evident que s’ha d’intervenir amb més intensitat en els factors estructurals que generen aquestes dinàmiques”.

Tota l’experiència i la reflexió generada al voltant del concepte de gentrificació ha germinat en un moviment de reacció que pretén repensar i embridar els projectes de transformació urbana per evitar que tinguin efectes segregadors indesitjables. Aquest moviment té les seves arrels en un altre llibre dels anys seixanta: el publicat per Henry Lefebvre el 1968 amb un títol que ara inspira bona part de la reflexió entorn del futur de les ciutats: “Le droit a la ville”. El dret a la ciutat. Algunes grans metròpolis com Amsterdam, Toronto, Berlín o Tokio estan aplicant mesures per frenar la gentrificació i garantir el dret a la ciutat. També Barcelona, que a més de controlar els pisos turístics i posar límits a plataformes com Airbnb, ha endegat un nou pla de barris de nova generació amb l’objectiu d’incidir sobre factors comunitaris i donar eines per defensar-se de les dinàmiques del mercat.  El Parlament tramita també una nova llei de barris que pretén estendre aquestes polítiques a tot Catalunya.

La gran assignatura pendent, segons coincideixen totes les fonts, és articular una política metropolitana que permeti superar l’actual divisió entre municipis i transferir rendes i recursos dels més rics als més pobres. Sant Cugat i Rubí estan a tocar, però mentre el primer gaudeix d’un elevat nivell d’ingressos, el segon no pot fer front a les moltes necessitats de la seva població. I entre les polítiques que s’han d’aplicar, la d’habitatge és fonamental, segons Jaime Palomera, i ha de ser d’àmbit metropolità. De fet, aquesta és una recomanació del Pla Estratègic que s’acaba d’elaborar. “L’habitatge no pot ser una bona inversió i ser assequible alhora. Sense habitatge social de promoció pública no es pot lluitar contra les tendències gentrificadores del mercat”, sosté. Però construir-ne no és fàcil i, en tot cas és una solució a llarg termini. “Entretant es poden aplicar mesures com posar límits a l’alça del preu del lloguer o promoure un tipus de contracte de llarga durada que doni seguretat als propietaris i als llogaters”.

Jaime Palomera: “L’habitatge no pot ser una bona inversió i ser assequible alhora. Sense habitatge social de promoció pública no es pot lluitar contra les tendències gentrificadores del mercat”

L’any 2000, la historiadora nord-americana Rebeca Solnit escrivia: “La gentrificació és només l’aleta del tauró que veiem sobre l’aigua. A sota hi ha la resta del tauró: una nova economia en la qual la majoria de nosaltres serem més pobres, una minoria serà molt més rica, i, en la que tot anirà més de pressa, serà més homogeni i més controlat o controlable”. Molta gent ha vist el tauró i no està disposada a deixar-se mossegar

L’autora: Milagros Pérez Oliva és periodista, articulista, membre de l’equip d’editorials de El País i directora de Barcelona Metròpolis.    

Ressuscitar el Pla de Barris

Les polítiques de reequilibri territorial aplicades durant anys per l’Ajuntament de Barcelona havien propiciat millores notables en molts barris de la ciutat, però la gran recessió de 2008 havia interromput el procés i havia provocat un procés de degradació de les condicions de vida que les inversions públiques no aconseguien aturar. El Consistori presidit per Ada Colau va decidir llavors ressuscitar a la ciutat de Barcelona un projecte que havia demostrat ser una gran eina d’intervenció en temps del tripartit presidit per Pasqual Maragall: el Pla de Barris,  dissenyat i impulsat per Oriol Nel·lo des del Govern de la Generalitat.

L’equip de Pasqual Maragall havia arribat a la conclusió que per frenar la degradació de determinades àrees urbanes, moltes d’elles situades al centre històric de les ciutats, però també en diferents parts de les perifèries, calia abocar-hi recursos excepcionals. L’instrument escollit per fer-ho va ser l’anomenat Pla de Barris, un projecte regulat per la Llei 2/2004 de millora de barris, àrees urbanes i viles que requereixen una atenció especial. La llei preveia “accions d’intervenció integral, dirigides tant a la rehabilitació física com a la sostenibilitat ambiental, el benestar social i la dinamització econòmica”. Se’n va fer set convocatòries, fins que el 2010,  amb un nou govern de CiU a la Generalitat i, en plena crisi financera, la iniciativa va quedar en via morta.

Anna Terra: “Mesures com la reforma laboral poden incidir més sobre les condicions de vida del barri que altres intervencions de tipus urbanístic o social que també cal fer”

Ara, la idea torna amb força. Barcelona va iniciar el seu nou pla de barris el 2016, i s’aplica als barris que reuneixen les majors taxes de vulnerabilitat. La primera edició, entre 2016 a 2020, va arribar a 16 barris, i la segona, de 2020 a 2024, s’està aplicant a 23. Catorze es troben a l’Eix del Besòs. Cadascun dels plans està dotat amb 150 milions d’euros, el que significa que en el 2024 s’hi hauran invertit 300 milions.  

Aquest nou pla de barris és també una nova forma d’aproximació al problema: “L’experiència del pla de Barris de la Generalitat va mostrar que les intervencions urbanístiques i de dinamització econòmica eren necessàries per no suficients. Per aconseguir una transformació social calia incidir amb intervencions d’ordre comunitari. La majoria d’aquests barris tenen diversos factors de vulnerabilitat superposats i dinàmiques d’exclusió molt enquistades. Si no s’incideix sobre els elements estructurals, no es trenquen aquestes dinàmiques”, explica Anna Terra, directora de l’empresa Foment de Ciutat, SA de l’Ajuntament de Barcelona. En aquests casos, “mesures com la reforma laboral poden incidir més sobre les condicions de vida del barri que altres intervencions de tipus urbanístic o social que també cal fer”.

Projectes d’intervenció integral

El pla de Barris de Barcelona inclou projectes d’intervenció integral amb múltiples línies d’intervenció: transformació urbana, equipaments, habitatge, educació, salut, drets socials. Inclouen des de mesures per millorar les condicions de l’habitatge, com ajudes a la rehabilitació, com programes educatius amb beques de formació remunerada o mesures per enfortir la cohesió social. En les dues edicions del pla s’han destinat 14 milions d’euros a reforçar 68 centres educatius. “Gairebé totes les escoles d’alta complexitat que hi ha a Barcelona es troben en aquests barris. El pla ens permet dedicar-hi més recursos, no només materials, sinó també professionals, com educadors, tècnics d’integració social o psicòlegs”, afegeix. Anna Terra espera tenir més eines quan puguin avaluar els resultats d’aquestes mesures en indicadors com l’evolució de l’abandonament escolar o els resultats educatius.

Però aquesta és una acció que es limita a la ciutat de Barcelona, quan alguns d’aquests barris tenen una prolongació natural en els municipis veïns. Conscient de les dificultats que tenen molts municipis per afrontar la degradació residencial, també la Diputació de Barcelona ha endegat un projecte d’intervenció en 15 barris de la província situats a ciutats de més de 50.000 habitants. “El nostre programa està adreçat a barris en situació de debilitat col·lectiva i està orientat sobretot a reforçar la cohesió social i la convivència. La situació és tan precària, que en molts casos, quan ens hem plantejat demanar recursos del fons Next Generation per programes de rehabilitació d’habitatges, n’hem trobat que als edificis més afectats no hi havia ni tan sols comunitat de veïns, amb la qual cosa no podien no gestionar-ho. Hem de començar promovent aquestes comunitats, per després canalitzar els recursos”, explica Teresa Llorens, coordinadora de l’àrea d’Igualtat i Sostenibilitat Social de la Diputació.

Teresa Llorens: “El nostre programa està adreçat a barris en situació de debilitat col·lectiva i està orientat sobretot a reforçar la cohesió social i la convivència”.

En molts d’aquests barris, la degradació social i les carències educatives arriba a l’extrem que els impedeix poder conèixer i gestionar les ajudes a les quals tenen dret. En aquests casos, sense una actuació proactiva de les administracions, és molt difícil que puguin avançar.   

Cada cop hi ha més veus que reclamen una acció concertada a nivell metropolità. S’espera que la nova Llei de Barris que es tramita al Parlament de Catalunya doni eines per intervenir en totes les àrees que pateixen una major segregació residencial i social. De fet, la Llei de Barris de 2004 no ha estat derogada i podria emparar noves convocatòries si s’hi destinessin recursos, però s’ha preferit tramitar una nova llei pot recollir l’experiència de l’anterior Pla de Barris i adaptar les eines d’intervenció a la complexitat i exigències de la nova realitat.

PUBLICITAT

Pràctica professional edificis rehabilitacio Subvencions

Aprovada la modificació de la convocatòria d’ajuts a la rehabilitació d’edificis i habitatges a Catalunya (excepte Àrea Metropolitana de Barcelona i ciutat de Barcelona) #NextGeneration

Publicada la convocatòria d'ajuts en actuacions de rehabilitació d'edificis, de millora d'eficiència energètica en habitatges i elaboració del llibre de l'edifici existent per rehabilitació i redacció de projectes pel 2023 a Catalunya (excepte Àrea Metropolitana de Barcelona i ciutat de Barcelona).

​​​​​​​​​​Publicada al DOGC la RESOLUCIÓ TER/4042/2022, de 19 de desembre, de segona modificació de la Resolució DSO/825/2022, de 22 de març, per la qual s’obre la convocatòria per a la concessió, en règim de concurrència pública no competitiva, de subvencions a l’empara del Reglament (UE) 2021/241 del Parlament Europeu i del Consell, de 12 de febrer de 2021, del Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència, finançat per la Unió Europea-NextGenerationEU, per a les actuacions del Programa de rehabilitació a nivell d’edifici de tipologia residencial unifamiliar i plurifamiliar, del Programa d’actuacions de millora de l’eficiència energètica en habitatges i del Programa per a l’elaboració del llibre de l’edifici existent per a la rehabilitació i la redacció de projectes de rehabilitació (ref. BDNS 616994).

Aquesta resolució modifica la Resolució DSO/825/2022, de 22 de març (DOGC núm. 8635, de 28.3.2022), modificada per la Resolució DSO/1147/2022, de 20 d’abril (DOGC núm. 8654, de 26.4.2022), per tal de garantir el compliment de les finalitats per a les quals s’han previst els fons NextGenerationEU. Les modificacions més rellevants introduïdes son les següents:

IMPORT PRESSUPOSTARI:

Article 4.1 L’import màxim inicial del pressupost de l’Agència de l’Habitatge de Catalunya per a l’anualitat 2023 es distribueix de la següent forma:

b) 47.175.365 euros per a l’anualitat 2023:

21.038.692 euros pel Programa 3 d’ajuts a les actuacions de rehabilitació a nivell d’edifici que es distribuiran de la següent forma, segons el nivell de reducció de consum d’energia primària no renovable assolit:

  • un 45% (9.467.411,40 euros) per als edificis amb reducció de consum d’energia primària no renovable igual o superior al 30%.
  • un 35% (7.363.542,20 euros) per als edificis amb reducció de consum d’energia primària no renovable igual o superior al 45%.
  • un 20% (4.207.738,40 euros) per als edificis amb reducció de consum d’energia primària no renovable igual o superior al 60%.

700.000 euros per als habitatges acollits al programa edificis per a dotar una subvenció addicional en concepte de vulnerabilitat econòmica.

18.038.692 euros pel Programa 4 d’ajuts a les actuacions per a la millora de l’eficiència energètica en habitatges.

7.397.981 euros pel Programa 5 d’ajuts per l’elaboració del llibre del edifici existent per a la rehabilitació y la redacció de projectes de rehabilitació.

TERMINI CONVOCATÒRIA:

Article 5.2 El termini d’obertura de presentació de sol·licituds de cadascun dels programes corresponents a l’anualitat 2023 s’iniciarà en els següents terminis:

  • Programa 3 d’ajuts a les actuacions de rehabilitació a nivell d’edifici: s’iniciarà l’1 de gener de 2023 i finalitzarà el 30 de novembre de 2023, inclòs.
  • Programa 4 d’ajuts a les actuacions per a la millora de l’eficiència energètica en habitatges: s’iniciarà l’1 de gener de 2023 i finalitzarà el 30 de novembre de 2023, inclòs.
  • Programa 5 d’ajuts per l’elaboració del llibre del edifici existent per a la rehabilitació i la redacció de projectes de rehabilitació: s’iniciarà l’1 de gener de 2023 i finalitzarà el 30 de novembre de 2023, inclòs.

Accedeix al text complet de la RESOLUCIÓ TER/4042/2022.

Podeu consultar més informació sobre la convocatòria.

PUBLICITAT

Pràctica professional medi ambient Professió sostenibilitat

Guia per a l’organització d’esdeveniments sostenibles, una nova oportunitat per l’arquitectura tècnica

El dia 15 de desembre de 2022 la Direcció General de Qualitat Ambiental i Canvi Climàtic va presentar la Guia per a l’organització d’esdeveniments sostenibles.

L’organització d’esdeveniments té un impacte ambiental considerable, tant pel que fa a l’ús de recursos com pel que fa a la generació d’emissions i de residus. Per tal d’organitzar un esdeveniment sostenible i contribuir a l’assoliment dels Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides, és necessari que el compromís amb la sostenibilitat sigui un aspecte considerat en tots les fases de l’esdeveniment, des de la planificació fins a la cloenda. Un esdeveniment sostenible, d’acord amb el Programa pel Medi Ambient de les Nacions Unides (PNUMA), és aquell que es dissenya, organitza i implementa de manera que minimitzi els impactes ambientals socials i econòmics negatius, i deixi un llegat positiu en la comunitat que l’allotja. El compromís amb la sostenibilitat és un aspecte que cal incloure en totes les fases de l’esdeveniment, des de la planificació fins a la cloenda.

Per assolir-ho és necessari elaborar un Pla de sostenibilitat de l’esdeveniment. Des de la Direcció General de Qualitat Ambiental i Canvi Climàtic s’ha elaborat la Guia d’esdeveniments sostenibles, una guia per incorporar criteris de sostenibilitat en esdeveniments, tant públics com privats, i contribuir així a l’assoliment dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS 2030) als quals s’ha compromès el Govern de Catalunya, a través del Pla nacional per a la implementació de l’Agenda 2023 a Catalunya. 

La Guia que es va presentar el passat 15 de desembre de 2022, recull criteris i exemples pràctics per organitzar esdeveniments amb l’objectiu de minimitzat el seu impacte ambiental. Aquesta és una nova oportunitat laboral per als professionals de l’arquitectura tècnica formats i interessats en l’àmbit de la sostenibilitat.

Troba tota la formació en sostenibilitat que t’ofereix el Cateb.

Descarrega’t la Guia per a l’organització d’esdeveniments sostenibles.

PUBLICITAT

Pràctica professional Delegació del Vallès Occidental

Magnífica visita tècnica a un ecoedifici de Terrassa amb la Intercol·legial Tècnica del Vallès

Visita guiada al nou edifici d'Eco-Equip de Terrassa, empresa dedicada a la gestió municipal de residus

El passat dijous, 14 de desembre, vam visitar amb la Intercol·legial Tècnica del Vallès, el nou edifici d’Eco-Equip de Terrassa, empresa dedicada a la gestió municipal de residus. 

Aquest nou edifici, de 1.200 m2, s’està executant íntegrament amb fusta (tant l’estructura, les façanes, la coberta com els tancaments interiors). El repte està en implantar un edifici de fusta (interior i exteriorment) en un entorn industrial, alineant-se amb els edificis existents, però apostant per una nova materialitat de la construcció.

L’objectiu del projecte és assolir un edifici sostenible, ecològic i eficient dins d’un polígon industrial, apostant per una construcció responsable, tèrmicament eficient i millorant l’entorn industrial.

L’edifici acollirà els usos necessaris per als treballadors de l’empresa: vestuaris per a 500 persones, sales de formació, menjador i magatzems de materials. El fet de construir un nou edifici per una empresa de gestió de residus, fa apostar per un edifici sensible amb la recollida i tractament de les aigües pluvials i fecals, l’aprofitament de l’energia solar, el tractament de la qualitat de l’aire interior i optar per materials naturals o reciclats.

Un edifici de fusta en un entorn industrial, com a repte per a repensar la construcció industrial.

Volem agrair el magnífic guiatge de Xavier Ruscalleda i Barto Busom, arquitectes del despatx d’arquitectura RGA, responsable del projecte.

PUBLICITAT

Institucional Delegació de l'Alt Penedès-Garraf

Canal Blau del Garraf entrevista Josep Orriols, vocal territorial de l’Alt Penedès-Garraf

En declaracions de Josep Orriols: “Millor rehabilitar que no pas construir de nou”

Josep Orriols ha estat entrevistat en directe, avui 19 de desembre de 2022 a Canal Blau. Preguntat per l’evolució del sector durant el 2022, considera que “des de març a abril l’encariment dels materials ha estat constant”, a causa de l’increment del cost de l’energia o a causa de la guerra d’Ucraïna. “Això ha frenat part de la feina”.

A més, Josep Orriols ha aprofitat per expliar tot el seu procés de modernització del Col·legi i la professió de l’Arquitectura Tècnica. I pel que fa al sector de la rehabilitació, ha declarat que: “millor rehabilitar que no pas construir de nou”.“Aquí encara no tenim arrelada la cultura de la rehabilitació com passa a centre Europa”.

“Les expectatives per 2022 no s’han acabat de complir pel tema dels fons Next Generation, però les expectatives per aquest proper 2023 són molt bones. Fem un balanç molt positiu”. Escolta’l a:

escolta el programa

PUBLICITAT

Institucional Assemblea

El Col·legi presenta per al 2023 un intens pla d’acció basat en un escenari econòmic de creixement de l’activitat del sector

L’Assemblea General de col·legiats i col·legiades aprova el pressupost d’ingressos i despeses per al 2023 presentat per la Junta de Govern, que acompanya un intens programa d’acció col·legial amb cinc reptes principals.

L’Assemblea General Ordinària de col·legiats i col·legiades que va tenir lloc el passat 14 de desembre va aprovar el pressupost d’ingressos i despeses per al 2023 presentat per la Junta de Govern, que acompanya un intens programa d’acció col·legial amb cinc reptes principals: aprofitar l’oportunitat Next Generation, reformar la seu del Cateb, llançar la nova ECA, atraure els més joves i fidelitzar els professionals consolidats. La Junta de Govern ha elaborat el pressupost per a l’any vinent en base a un context econòmic amb un índex general de preus al consum del 7,3% a tancament d’octubre i amb un escenari de creixement de l’activitat del sector, especialment pel que fa a la rehabilitació i per l’impuls que suposen els ajuts Next Generation.

Pel que fa a les aportacions dels col·legiats, es planteja una actualització de la quota del 4,5%, amb la voluntat de continuar oferint als col·legiats i col·legiades del Cateb una de les quotes més econòmiques dels col·legis professionals de l’Estat. Per tal de facilitar la col·legiació i afavorir aquest creixement, es manté la bonificació del 100% de la quota d’incorporació i reingrés, fent més econòmica i accessible la col·legiació. A més, es manté la progressió de la quota júnior fins als 4 anys per facilitar la permanència i incorporació dels joves.

Quant al visat i pel que fa als preus, s’ha considerat una actualització de les tarifes del 4,5%. També s’ha previst ajustar alguns descomptes, en els treballs que es visen conjuntament, com ara l’estudi de seguretat que es visa junt amb projecte o documentació tècnica, així com les diligències de llibres d’incidències en paper quan es visa la coordinació de seguretat. Es mantenen els descomptes del 100 % en el visat de llibres electrònics quan s’utilitzen les eines del Cateb i l’abonament total del cost de l’eina al visar.

La formació del Cateb és una activitat clau en l’acció col·legial per tal de fomentar la competitivitat del col·lectiu i preparar-lo per als reptes del futur. Per aquest motiu la Junta de Govern s’ha marcat com a objectiu repensar-la, amb la idea de fer-la més atractiva i útil per als professionals de la construcció.

El pressupost consolidat per a l’any 2023 és de 7.289.205 € (+4%) pel que fa als ingressos i de 7.415.205 € (+6%) quant a la despesa amb un resultat final previst de -126.000 €.

La Mesa de l’Assemblea va estar formada per Celestí Ventura, president; Natàlia Crespo comptadora i Jaume Casas, secretari.

Línies estratègiques de la legislatura i pla d’acció 2023

El president del Cateb, Celestí Ventura, va exposar els trets més importants de la política col·legial i va recordar les principals línies estratègiques de la present legislatura (2020-2023), entre les quals destaquen l’estudi sociològic realitzat com a punt de partida l’any 2020, l’informe sobre els plans d’estudi de l’àmbit de l’edificació del 2021, el canvi de marca dut a terme enguany amb un nou logotip i nova pàgina web o el projecte Nexus de col·laboració entre la professió, la indústria i la Universitat. L’informe del president va anar precedit d’un vídeo que resumeix breument l’acció duta a terme en aquests darrers anys.

Quant a la necessària relació amb la institució acadèmica, Ventura va anunciar la creació de l’anomenat Espai Professió a la Universitat, que desenvoluparà un programa de sessions informatives i conferències amb caràcter periòdic que pretenen apropar els alumnes al Col·legi a través de la professió. També va recordar la posada en marxa del projecte “Be Partner”, endegat l’any 2022, que té com un dels principals objectius l’apropament del Col·legi al món de l’empresa, així com posicionar la professió en el sector de la construcció.

El president va anunciar un dels projectes estrella per a l’any que comença: el projecte de reforma de la seu central de Barcelona, que s’inicia amb la convocatòria d’un concurs d’idees, obert a tothom, un projecte que vol comptar amb la màxima participació del col·lectiu i del seu entorn professional. També va parlar dels anomenats “Grups d’interès”, projecte basat en un seguit de trobades a la seu col·legial, ja iniciades i que permeten conèixer les inquietuds i necessitats dels companys i companyes que exerceixen des de les diferents funcions professionals com ara la direcció d’execució, caps d’obra i de producció, coordinació de seguretat, peritatges i taxacions, project managers, funció pública, etc i on es vol que la professió sigui la protagonista.



Vídeo que es va projectar durant l’Assemblea per mostrar diferents accions empreses per la Junta de Govern al llarg d’aquests tres anys de mandat

Compromesos amb la societat i líders en la rehabilitació

Estendre la Idoneïtat Tècnica al territori i desenvolupar el projecte ECA van ser dos més dels temes abordats pel president. El primer es basa en l’estreta col·laboració amb els col·legis d’arquitectes i d’enginyers, la Generalitat i les diputacions i permetrà exportar l’experiència de Barcelona a la resta del país. Quant al segon, que n’és una conseqüència, implicarà preparar-se per donar al col·lectiu professional i a tot el sector els serveis d’ECA relacionats amb els tràmits urbanístics i d’activitats en l’àmbit de l’edificació.

Celestí Ventura també es va referir de manera especial a les delegacions, enteses principalment com a punt de servei als professionals i de relació amb les administracions locals, les indústries i la ciutadania. Aquestes es potenciaran amb nous locals a peu de carrer a Vilafranca i Terrassa i amb la reforma de la seu de Granollers, tot preparant-les per poder acollir futurs serveis.

Repensar i millorar la formació del Cateb va ser un altre dels punts que es treballaran l’any 2023, així com continuar desenvolupant l’acció encaminada a prestigiar i donar a conèixer la professió més enllà del nostre sector.

La posada en marxa d’un servei d’acreditació per posar en valor la col·legiació, el visat i la formació del Cateb va ser un altre dels punts destacats en l’informe del president.

Un capítol a part va merèixer l’aplicació i aprofitament dels fons Next Generation per a la rehabilitació energètica dels edificis, els quals representen una gran oportunitat professional i de futur. Aquest gran projecte s’allargarà tot el que sigui necessari amb cursos de formació, llistats de professionals, Llibre de l’Edifici Existent, jornades de divulgació, webinars, conferències i sessions de networking, així com amb la tasca que desenvolupa l’Oficina Tècnica de Rehabilitació (OTR) que s’ha posat en marxa l’any 2022.

Finalment, el president va explicar les principals accions que desenvoluparà la Corredoria d’Assegurances del Cateb, la qual seguirà avançant per aportar les solucions més adients i oferir un servei més proper als professionals.

Pel que fa a les activitats programades per a l’any 2023 destaquen la convocatòria de la 20a edició dels Premis Catalunya Construcció i celebració de la Nit de la Construcció, la participació a Construmat, l’organització de l’EBS/Congrés Internacional Construcció 4.0, la preparació d’una nova edició de Rehabilita, la celebració del Dia de la Dona, l’homenatge als companys i companyes amb 25 i 50 anys de col·legiació, així com l’organització del tradicional Concert de Nadal.

Ingressos i despeses

A continuació va ser la comptadora, Natàlia Crespo, qui va presentar la proposta de pressupost d’ingressos i despeses del Cateb per al 2023. La presentació va anar precedida d’una explicació detallada de les premisses que han guiat la confecció del pressupost en base a un escenari de creixement de l’activitat, especialment pel que fa a la rehabilitació. Pel que fa a les despeses, “les hem ajustat a aquelles estrictament necessàries per atendre els nous projectes de l’any i de l’activitat corrent del Col·legi”. “En conjunt, va afirmar la comptadora, proposem un pressupost expansiu per continuar impulsant accions que recolzin el nostre col·legiat i que en permetin desenvolupar tota l’activitat planificada per al 2023”.

El pressupost d’ingressos i despeses del Cateb per al 2023 va ser aprovat per unanimitat per l’Assemblea General de col·legiades i col·legiats, junt amb el de les societats el capital dels quals pertany íntegrament al Col·legi. En el torn obert de paraules, es van comentar diferents aspectes de la marxa del Col·legi i de l’entorn professional.

ACORDS ASSEMBLEA

Els acords de l’Assemblea General Ordinària de col·legiats i col·legiades que va tenir lloc el passat 14 de desembre de 2022 van ser els següents:

  1. Aprovar la proposta de pressupost d’ingressos i despeses presentada per a l’exercici 2023 corresponent al Cateb.
  2. Aprovar la proposta del pressupost d’ingressos i despeses presentada per a l’exercici 2023 corresponent a la societat Aparelladors Serveis Professionals, Corredoria d’Assegurances, SLU (el capital del qual pertany íntegrament al Cateb).
  3. Aprovar la proposta de pressupost d’ingressos i despeses presentada per a l’exercici 2023 corresponent a la societat Gescol Serveis i Tecnologies, SLU (el capital de la qual pertany íntegrament al Cateb).
  4. Designar els col·legiats José Vera, Alexandre Solé i Pere Mora, amb Borja Hernández-Montaño com a suplent, com a interventors per a l’aprovació de l’acta de l’Assemblea General, de conformitat amb allò previst en l’article 46 dels Estatuts col·legials.

Tots els acords es van prendre per unanimitat.

Aportacions estatutàries previstes per a l’any 2023

    INCORPORACIÓ TRIMESTRAL ANUAL
Col·legiat
Exercent o no exercent
  0 €
(bonificació del 100%)
79,50 € 309€





Col·legiat Júnior

Dins dels primers 4 anys naturals a partir de l’obtenció del títol
Titulats de primer any




0 €
(bonificació del 100%)
28,25 € 109 €
Titulats de segon any 40,5 € 157 €
Titulats de tercer any 55,5 € 213 €
Titulats de quart any 67,75 € 261 €
Col·legiat Sènior
Majors 65 anys que acreditin cobrament de pensió jubilació i baixa exercici de l’activitat
  0 €
(bonificació del 100%)
  38 €
Societat Professional   0 €
(bonificació del 100%)
52,25 € 203 €
Afiliats   0 €
(bonificació del 100%)
79,50 € 309 €
Reducció de quota total      
– Incapacitat permanent total per exercir la professió d’Arquitecte Tècnic
– Incapacitat permanent absoluta per a qualsevol tipus de treball o gran invalidesa
– Prestació d’invalidesa d’ HNA

PUBLICITAT

Pràctica professional Delegació del Vallès Occidental

Terrassa va comptar amb una sessió sobre el control d’execució de sistemes SATE, un dels sistemes en auge d’aïllament d’envolupants d’edificis

La Delegació del Vallès Occidental va organitzar una matinal amb esmorzar, el passat dimarts 13 de desembre, sobre la instal·lació del sistema SATE, com a mètode d'aïllament d'envolupants d'edificis.

Donat l’auge de la instal·lació del Sistema SATE com a mètode d’aïllament d’envolupants d’edificis en obra nova com en rehabilitacions, el Vallès Occidental ha organitzat aquesta sessió amb esmorzar inclòs, on es van poder veure tots els punts singulars d’un sistema SATE, així com els processos de control d’execució per a evitar patologies, tota una oportunitat en la conjuntura actual dels Fons Next Generation.

La sessió, a càrrec de Federico Sánchez, responsable del suport tècnic de Sto Ibérica, va servir per desenvolupar les nocions bàsiques i la composició del sistema SATE i del seu control d’execució: els suports, els adhesius, els aïllaments, però també els morters, les armadures, accessoris i acabats.

Aquesta matinal va comptar amb un bon esmorzar ofert per la Delegació als assistents, tot un èxit.

PUBLICITAT

Pràctica professional medi ambient premis Professió

Oberta la convocatòria dels Premis Nova Bauhaus Europea 2023: un reconeixement a exemples de sostenibilitat, estètica i inclusió

La Comissió Europea ha obert el termini per a presentar propostes per als Premis Nova Bauhaus Europea 2023. El termini per a presentar els exemples de projectes està obert fins al 31 de gener a les 19.00 hores.

Els Premis Nova Bauhaus 2023, impulsats per la Comissió Europea, premiaran 15 iniciatives exemplars que il·lustrin els valors de sostenibilitat, estètica i inclusió de la Nova Bauhaus Europea.

Després de l’èxit dels Premis Nova Bauhaus Europea 2022, l’edició de 2023 celebrarà nous exemples inspiradors de les transformacions que la iniciativa vol provocar en la vida quotidiana, els espais vitals i les experiències. Es tracta d’uns guardons que tenen com a objectiu premiar les idees de joves talents, així com els projectes existents de sostenibilitat, inclusió i estètica acostant el Pacte Verd Europeu a les persones i les comunitats locals.

En el context de l’Any Europeu de les Habilitats, aquesta edició tindrà un capítol centrat en l’educació i l’aprenentatge. A més, per primera vegada, s’inclouran sol·licituds de projectes als Balcans Occidentals.

CATEGORIES:

S’atorgaran premis a projectes i idees que contribueixin a crear llocs bells, sostenibles i inclusius, en quatre categories diferents:

  1. La reconnexió amb la naturalesa.
  2. La recuperació del sentit de pertinença.
  3. La prioritat dels llocs i les persones que més ho necessiten.
  4. La necessitat de pensar en el cicle de vida a llarg termini en l’ecosistema industrial.

En cadascuna de les categories, hi ha tres línies de competició paral·leles:

  • Línia A: “New European Bauhaus Champions” per a projectes existents i finalitzats amb resultats clars i positius.
  • Línia B: “New European Bauhaus Rising Stars” per a conceptes o idees presentats per joves creadors menors de 30 anys.
  • Línia C: “New European Bauhaus Education Champions” per a iniciatives centrades en l’educació i l’aprenentatge.


En total, 15 guanyadors rebran premis en metàl·lic de fins a 30.000 euros, així com un paquet de comunicació per a ajudar-los a desenvolupar i promoure les seves iniciatives.

Tant els ciutadans/entitats de la Unió Europea com els de fora de la Unió poden presentar-se, sempre que el seu concepte, idea o projecte es desenvolupi i/o estigui situat físicament a la UE o els Balcans Occidentals i compleixin amb els criteris d’elegibilitat.

El termini per a presentar els exemples de projectes està obert fins al 31 de gener a les 19.00 hores.

Més informació sobre els Premis Nova Bauhaus Europea 2023 (en anglès).

Guia per als candidats dels Premis Nova Bauhaus Europea 2023 (en espanyol).

PUBLICITAT

L'Informatiu Professió

Col·laboració i diàleg

Les claus per afrontar l’alça de preus… i altres problemes del sector

Escrit per -

Temps enrere vam publicar un reportatge(1) sobre l’alça de preus de molts productes i materials de construcció derivada, sobretot però no únicament, del col·lapse global per l’aturada de la producció industrial que va tenir lloc en esclatar la pandèmia de la Covid-19. Vam intentar fer una “foto” de la situació en aquells moments i les estratègies i recursos d’empreses i professionals per fer-hi front.

D’aleshores ençà han entrat en joc nous actors que han complicat encara més la situació, com ara la invasió russa d’Ucraïna, que ha posat cap per avall el model energètic europeu, excessivament dependent de l’energia russa. La crisi energètica ha disparat els costos de producció i ha accentuat encara més la inflació generalitzada de preus de totes les economies. Per tot plegat hem consultat novament algunes veus del nostre sector per conèixer les afectacions d’aquesta conjunció de fenòmens.

Un dels problemes resultat d’aquesta crisi continua sent, com ja vam comentar en el seu moment, el decalatge entre els pressupostos de les obres públiques en el moment de la licitació i els costos reals dels projectes, que han fet desistir de presentar-se a moltes empreses, han deixat deserts concursos o, el que és pitjor, han deixat a mig fer més d’una obra perquè no surt a compte.

Procés de fonamentació d’un edifici

Revisió de preus insuficient

Per això, les principals patronals del sector, amb Seopán i la Confederació Nacional de la Construcció (CNC) al capdavant (representada a Catalunya per la Cambra de Contractistes) van demanar al Ministeri de Transports, Mobilitat i Agenda Urbana (MITMA) un sistema de revisió de contractes que permetés l’actualització dels preus. Mesos després de la petició va arribar un decret que regulava aquesta revisió. En aquest sentit, en la darrera presentació de previsions d’Euroconstruct, al juliol, el director general de l’ITeC, Francisco Diéguez, apuntava, preguntat per L’informatiu, que aquesta regulació és “molt restrictiva i complicada d’aplicar”.

Continuava explicant que s’agraïen els esforços per posar en marxa unes mesures que intentessin alleugerir la situació “però no són suficients per compensar la càrrega que representa aquest augment de preus”.

Des de la Cambra de Contractistes es viu amb preocupació el fenomen de les licitacions que queden desertes “perquè moltes administracions no fan una actualització de preus abans de treure les licitacions”. Així, doncs, “havent-hi voluntat d’inversió”, aquesta pateix molts retards perquè un concurs desert obliga a preparar de nou el projecte i tot el procés que se’n deriva. Per la seva banda, el cap del departament de mercats de l’ITeC, Josep R. Fontana, va recordar, posant-se en la pell de l’administració, que “tot el sistema de licitació està dissenyat amb el supòsit d’una inflació no problemàtica”. Certament, una inflació de dos dígits no es veia a casa nostra des de feia molts anys. Més habitual en alguns països sudamericans, Fontana va posar un toc d’humor (sempre ens quedarà l’humor) a l’ambient de preocupació dient que “ara, el millor fitxatge que pot fer una empresa del sector és un executiu financer argentí, més acostumat a aquestes revisions mensuals, o fins i tot setmanals, dels preus…”

Més seriosament, un informe de la CNC apuntava a finals de juliol que les normes de revisió de preus incloïen uns llindars i condicionants que discriminaven al voltant del 90 per cent de les empreses. Per a la patronal, l’encariment de les obres arriba al 30 per cent i pot dur moltes empreses al tancament. Davant d’aquesta situació, la confederació va fer un seguit de propostes per a un nou reial decret, d’entre les quals reduir del 5 al 2 per cent la pujada de preus a partir de la qual es pugui activar la clàusula de revisió dels contractes. Amb aquesta reducció podria accedir a revisió un nombre major d’obres, i es podrien incloure en el càlcul més materials.

També l’arquitecta Teresa Batlle, del despatx barceloní PichArquitects / Pich-Aguilera, opina que “comença a ser urgent una revisió dels processos de contractació publica que permetin un treball col·laboratiu  i un marc de treball menys rígid del que actualment es dedueix de la Llei de Contractes de l’Estat”.

Com afecta als professionals?

Revisió d’armadures

Aquesta situació d’incertesa al sector, terme en el qual coincideixen la majoria de professionals, els “repercuteix de dues formes: increments directes de preus de materials i transport i increments per la incertesa. Ens està suposant una implicació major en el control de costos i contractacions de les obres i tenir flexibilitat”, segons Teresa Batlle, la qual afegeix que “els contractistes, en el moment que entenen que treballem conjuntament pel bé del projecte i el client, es recolzen en nosaltres per millorar les contractacions. Veiem molt important la transparència en la contractació i el treball conjunt per ajustar costos”.

Per aquest motiu, és imprescindible ”portar un seguiment més exhaustiu de l’evolució dels costos de l’obra. Els proveïdors que tenen realment interès en l’obra es detecten ràpidament i els donem tot el suport i flexibilitat en adaptar solucions que minimitzin el cost”.

Val a dir que la situació dels preus dels materials ha millorat des de l’estiu: “ara estem millor”, comentava a mitjans de setembre el president del Cateb, Celestí Ventura, un veterà de la construcció que ha viscut unes quantes crisis al llarg de la seva trajectòria. Ventura, com altres professionals, comenta que “les crisis de preus se solen equilibrar en 7 o 8 mesos”. En l’actual, creu que “quan tot això passi, segurament tirarem enrere  fins a més o menys la meitat de la pujada de preus: la situació s’estabilitzarà però no s’arribarà al nivell prepandèmia”.

El ferro, material sensible

El ferro és, probablement, l’exemple paradigmàtic del problema, tot i que fa dos mesos va començar a baixar de preu. Tinguem en compte, això sí, que el preu final de les obres pujarà més o menys, en relació al pressupost, en funció del major o menor ús de ferro (o d’altres materials sensibles). Així, edificis industrials amb estructures i altres elements de ferro, alumini o vidre, per exemple, Ventura comentava fa uns mesos que poden registrar alces més severes, “fins a un 18-19 per cent”, mentre que en oficines podríem parlar del 15-16 per cent, i en habitatges, “on s’utilitzen molts altres elements que no han pujat tant, es podrien registrar encariments del 8-9 per cent”. El president assenyala ara que “més o menys vam encertar” i que els pressupostos que es presenten avui dia calculen uns increments d’entre el 8 i el 10 per cent sobre els preus de fa un any. A finals de juliol, Teresa Batlle coincidia amb les impressions del president del Cateb dient que “sembla que la punta de cost ja l’hem passada, ara estem veient ajustos cap a l’estabilitat”.

L’energia entra en joc

Però en aquest escenari tan sensible intervé ara un nou actor que influeix sobre els preus: l’augment de preu de l’energia després que el president rus Vladimir Putin hagi decidit tallar el subministrament de gas a Europa. Un gas que és clau en la fixació de preus d’altres energies com l’elèctrica i que és imprescindible en la producció de molts materials i en el funcionament general de tota l’economia. Un exemple: una empresa catalana de caldereria i metal·lúrgia ens comenta que ha passat de pagar 12-14.000 euros mensuals d’energia fa uns mesos a entre 45.000 i 50.000 euros mensuals. A partir d’aquí…

I tots sabem que molts materials del sector requereixen un ús intensiu d’energia. Així, constructors que havien detectat que començava a baixar el preu del ferro han vist de nou cóm s’enfila a finals d’estiu i principis de la tardor. El ferro, com altres materials sensibles, varien ara de preu setmana rere setmana.

Els visats, un termòmetre de futur

Des del Col·legi, el director de l’Àrea Tècnica, Jordi Marrot, apunta que aquest increment de costos “ha estat motiu que no s’iniciïn obres”, la qual cosa “pot suposar pel Col·legi menys expedients de visats”. De fet, alguns tècnics ja han comentat a l’àrea que dirigeix que algunes obres no han començat “perquè els promotors estan esperant que el mercat s’estabilitzi”. Les paraules de Marrot concorden amb les de Ventura: “els visats, que són un bon termòmetre sobre la feina que hi haurà d’aquí a 4-6 mesos, no acaben de repuntar”.

Pel mateix motiu, al Col·legi “hem observat que es reben menys consultes d’inici d’obres mitjanes i grans”, explica Jordi Marrot. En canvi, “les obres petites de reforma, aquestes es van fent com sempre, però amb un control del cost més estricte”. Les obres començades, mentrestant, continuen endavant, no n’hi ha d’aturades en el sector privat, i “s’estan acabant bé”, comenta Ventura, el qual afegeix que, pels “inputs” que li arriben el problema del preu no està sent un problema greu per als professionals de l’arquitectura tècnica.

Josep Maria Oller, arquitecte tècnic jubilat des de fa poc, relativitza el problema dels preus: “no recordo les dates, però un parell de cops al llarg dels meus 45 anys de professió també hem tingut alguna època amb pujades de preus bèsties. Tot son cicles”. De fet, l’activitat continua i, en general, els arquitectes tècnics, en paraules de Celestí Ventura, “no tenen temps per fer formació contínua, hi ha molta feina i pràcticament tots estan molt ocupats” (a finals setembre 2022) la qual cosa no vol dir que d’aquí a uns mesos la situació continuï igual si ens fixem en l’evolució dels visats”. Tampoc Batlle s’ha vist empesa a aturar projectes: “de moment no s’ha aturat cap que tinguem en curs”.

Una altra cosa, diu el president del Col·legi, són els terminis d’execució, ja que s’està detectant una manca de subministrament de determinats productes, i posa com a exemple uns frontisses d’alumini de mobles de cuina que s’importen d’Alemanya, cosa que fa que s’endarrereixin lliuraments d’obra. Segurament cada lector podria posa exemples d’algun producte que li està fent trontollar més d’un projecte.

Tasca administrativa al despatx

Honoraris

Armat d’una estructura de base

D’altra banda, Marrot apunta que el cost dels materials “no hauria de suposar una variació dels honoraris professionals, ja que aquests no estan referenciats als pressupostos de l’obra, sinó a les hores de dedicació del tècnic”. En tot cas, Marrot coincideix amb Teresa Batlle que el tècnic haurà de gestionar-controlar el pressupost de l’obra amb major dificultat per les seves variacions”.

I està igualment en línia amb l’arquitecta a l’hora de parlar de la “incertesa” que ens ha tocat viure, “ja sigui pel conflicte existent, per l’escassetat d’alguns recursos o pels preus de l’energia. Fins que no s’estabilitzi aquesta situació, el mercat anirà pujant preus”, diu el director de l’Àrea Tècnica.

Solució en la industrialització?

Per allò que els problemes obren oportunitats, és el moment de replantejar-se els projectes amb materials més econòmics, menys sensibles a aquestes alteracions de preus, potser de km 0 (menys costos de transport) i fruit del reciclatge i l’aprofitament? Teresa Batlle creu que sí, que “els industrials son claus, la industrialització afavoreix l’estabilitat i contractes més oberts ajuden a dur a terme els edificis amb millors decisions. La integració de la cadena productiva i la reducció de residu són claus. El reciclatge o reutilització és creixent i els edificis han d’estar pensats en termes de circularitat”.

Molt més pessimista en aquest sentit és Josep Maria Oller, qui no acaba de veure que la industrialització sigui la solució: “aquest tema fa molts i molts anys que es belluga però no acabem d’entrar-hi a fons. No som un país idoni per a la seva implantació. Tothom vol la seva caseta a mida i la construcció estàndard”. Tampoc Jordi Marrot creu que la industrialització pugui ser part de la solució perquè aquesta “redueix la mà d’obra però no l’ús o quantitat dels materials”. La industrialització, matisa, “fa que els terminis d’execució siguin més reduïts, així com el preu de la mà d’obra. Ara bé, els materials tenen el preu que tenen”.

Acords i negociació

Així, doncs, el consell que es dona des del Col·legi: “segons en quin moment de l’obra us trobeu, arribeu a acords, ja que aturar una obra pot comportar problemes de seguretat, però també d’incompliment de compromisos d’entrega. Estem condemnats a arribar a un acord”, conclou  Celestí Ventura, el qual posa l’exemple de l’acord a què va arribar amb un inversor d’un projecte per repartir-se el cost extra de l’alça del ferro en una obra, que van calcular en uns 750.000 euros però que van revisant periòdicament. Un cost que el constructor no podia assumir; en canvi, assumia l’augment d’altres materials.

El mateix que Ventura opina Oller: “els tècnics el que fem és intentar negociar amb les constructores i que tots quedin contents. A les obres ja començades normalment acabem arreglant el tema i deixant el millor que podem a les dues parts. Els preus tancats són un problema pel constructor. Tot i així els promotors acostumen a ser gent amb força recursos i s’acaben entenent. Solucions imaginatives poques en conec”.

Puja el preu del diner

Un altre element que també pot incidir en el sector, i en l’economia en general, és la pujada del preu del diner anunciada tant pel Banc Central Europeu (BCE) com per la Reserva Federal nordamericana (Fed) per intentar “refredar” l’economia. Aquest augment dels tipus d’interès, que farà augmentar el cost de les hipoteques, podria frenar-ne la demanda, perquè el poder adquisitiu de les famílies és limitat, “i podria frenar els preus del sector immobiliari”, apunta Ventura. Ara bé, cal distingir entre aquest mercat i l’inversor internacional, que és el que està “aguantant” el mercat a Barcelona i es manté fort.

Sector de risc?

De tot l’explicat fins aquí, el sector de la construcció i l’arquitectura podrien considerar-se de risc? De risc potser no, diu Teresa Batlle, però s’han de posar en valor, i per fer-ho “cal repensar com actuem tots i establir entorns de col·laboració”, ja que és “un sector molt segmentat i amb dinàmiques on la confiança i la col·laboració han d’augmentar”.

Al seu torn, Josep Maria Oller confessa que “no tinc una resposta clara, aquestes pujades i baixades sempre han existit. Jo m’he dedicat a la professió liberal tota la vida, des del 1974, i hi he patit molts canvis”. Tampoc no sap si va aconsellar bé al seu fill perquè també es dediqués a l’ofici… El que sí creu és que “la feina d’ara és molt avorrida. Abans era una meravella treballar i conèixer tot tipus de gent. Ara tot és menys creatiu” i, al seu parer, hi ha “massa burocràcia, normes, permisos, actes, advocats, assegurances, gestors, concursos, desenals… i poca construcció”.

La rehabilitació, el futur

Més enllà del creixent pes que indubtablement la industrialització i l’economia circular tindran en el futur del sector, el president del Cateb, Celestí Ventura, fixa la vista en el problema número u actualment, la crisi energètica, i fa una crida, a les administracions i societat en general, a apostar per la rehabilitació. Amb el sòl esgotat a Barcelona i altres poblacions properes, i un parc d’habitatges envellit, és immens el potencial de la rehabilitació i les reformes encaminades a reduir una despesa energètica en molts casos exagerada (amb aïllament de tancaments, cobertes,  patis, finestres que tanquin amb dobles vidres, etcètera). Un gran projecte que pot començar, ara, amb la instal·lació de plaques fotovoltaiques. Cal “reduir dràsticament el consum” actuant sobre les obres velles, que constitueixen la major part del parc d’habitatges del país. “El futur, no en tingueu cap dubte, passa per la rehabilitació dels habitatges”.

En aquest sentit, els fons Next Generation de la Unió Europea poden ser una bona palanca d’impuls de l’activitat rehabilitadora de “milions d’habitatges que estan mal construïts”, diu Celestí Ventura. “És molt millor mantenir i allargar la vida del que tenim que no pas enderrocar”, encara que després s’aprofitin els seus materials, ja que el cost energètic de la seva transformació sol ser molt elevat.

Plataforma d’intercanvi de materials

En aquest escenari, Jordi Marrot recorda que el Cateb ha impulsat una plataforma d’intercanvi de productes de la construcció, anomenada MARKETcons que és capdavantera a Espanya, un “market place especialitzat en productes de la construcció”. El mateix Marrot explicava, al blog de L’informatiu, que és “un projecte d’economia circular, relacionat amb la reutilització de productes de l’edificació, amb el qual es pretén aportar un granet de sorra en aquest àmbit”. S’hi poden trobar des de pedra i teules antigues a aixetes, totxos i baranes, per posar uns exemples.

A banda d’aquesta iniciativa, que encara té molt camí per recórrer, l’Àrea Tècnica assessora i acompanya “els col·legiats en la presa de decisions, en informació de les disposicions administratives relatives a aquest increment”, així com “informació sobre la inclusió de fórmules polinòmiques en els contractes que es puguin aplicar en cas d’inflació de preus”, assenyala el responsable de l’Àrea Tècnica.

(1)El primer reportatge que abordava el tema de l’alça de preus dels productes i materials de construcció va ser publicat el 4 de febrer de 2022 al blog de L’informatiu i el trobareu a l’adreça següent: https://informatiu.apabcn.com/blog/crisi-dels-materials-terrabastall-pel-sector/

Més informació:

https://www.csostenible.net/marketcons/index?categoria=tots&distancia=tots&locale=ca&preu=tots

PUBLICITAT