Cercar Error
L'Informatiu activitat professional aparellador arquitecte tècnic carrera professional competències professionals despatx professional director d’execució d’obra entrevista exercici professional internacionalització joves professionals oportunitats professionals Professió professionals Request for Information Processes Submittal Processes treballar a l'estranger

Jordi Ferré: “Treballar a l’estranger t’enriqueix com a persona”

Jordi Ferré va viure la crisi del sector mentre estudiava i va prendre la decisió de la seva vida obrint-se camí als Estats Units. Actualment treballa a Tishman Construction Corporation i ha participat en projectes de gran envergadura.

Escrit per -

Fa pocs anys el sector de la construcció al nostre país patia una profunda crisi de la qual tot just comencem a veure’n el final. L’entorn econòmic desfavorable va fer que l’activitat es ressentís i en conseqüència es desmuntava un teixit professional confeccionat en els anys de bonança. Van tancar despatxos, mentre d’altres buscaven nous mercats i clients fora del país aprofitant les diferents iniciatives de foment de la internacionalització professional. Hi va haver aparelladors que van escollir el camí d’emigrar per exercir la professió a d’altres països. Avui, amb la promesa d’una represa de l’activitat a casa nostra, alguns d’aquells emigrants han tornat. D’altres, no obstant, han decidit continuar la seva aventura internacional. L’Informatiu ha parlat amb alguns d’ells per conèixer quina és la seva situació i les seves inquietuds i també per valorar què els ha deixat la seva experiència. El primer que coneixerem és el company Jordi Ferré Àlvarez, que va començar a viure la crisi ja mentre estudiava a l’Escola La Salle. Acabada la carrera, va iniciar l’exercici professional a casa nostra i amb bons mestres, però de seguida va buscar oportunitats fora del país. Actualment exerceix la professió a la gran metròpoli de Nova York. I diu que li va prou bé.

De quina manera vas viure l’inici de la crisi de la construcció ara fa uns deu anys?

“L’inici de la crisi la vaig viure a la Universitat, a la meitat de la carrera. Tot el que ens arribava tant de companys que tot just començaven a endinsar-se en el món laboral, com de professors i altres fonts del sector, era la crua, complicada i poc amable realitat laboral que es començava a respirar. Continuar endavant en una carrera on tot el que llegies eren opcions escapçades, baixa demanda i massiva desinversió en construcció era tot plegat descoratjador.

“No obstant, per sentit comú i a través de reiterades sessions des de l’Escola, se’ns va fer veure la necessitat d’estar preparat. I no només en territori nacional: idiomes, noves tecnologies, ment oberta, disponibilitat a deslocalitzar-se i fins i tot a reinventar-se de dalt a baix, eren conceptes bombardejats diàriament. I és que en un món global s’ha de tenir una visió total”.

Conjunt d’edificis The Bridge al Campus tecnològic de Manhattan

I el paper de l’Escola va canviar…

“L’Escola no es podia limitar a preparar-nos per treballar a casa nostra, si de treball n’escassejava. Era la meva tasca capacitar-me per desenvolupar la meva feina cap on em portessin les meves ambicions. No obstant, abans d’emprendre la meva peripècia internacional, vaig poder experimentar el que era treballar a la meva ciutat: mentre exercia com a director d’execució d’obra a GCA Arquitectes vaig poder aplicar allò que havia après durant els anys lectius anteriors col·laborant en projectes hotelers, comercials i residencials. Va ser en realitat un tast agradable del que el món professional significava.

“Amb 23 anys però, tot allò només havia fet que començar. Necessitava seguir preparant-me. Al cap i a la fi, per mi la crisi de la construcció va ser com una assignatura més viscuda des de l’escola, on se’ns va ensenyar que el món laboral, més que mai, requeria de molta dedicació i competència. El límit d’aquesta preparació era la nostra opció, i el lloc de debut la nostra elecció”.

Quina ha estat la teva experiència internacional?

“En aquesta transició de la Universitat a la feina vaig realitzar un màster en project management a la Salle BES. La majoria de conceptes de gestió provenen del món anglosaxó i em va despertar tant d’interès que vaig plantejar-me les variants de començar una etapa internacional. A tota aquesta equació, cal afegir que la meva dona, exercint d’arquitecta aleshores, va ser acceptada a una universitat americana de renom. “Amb tots aquests inputs, vaig decidir demanar plaça per fer un màster en construction management a la New York University. Realitzar el màster va ser una oportunitat en majúscules. Mentre estudiava, vaig tenir l’ocasió d’entendre un sistema educatiu completament diferent, forjar nombroses relacions tant personals com professionals, assolir reconeixement acadèmic a traves de beques i realitzar pràctiques preparatòries a l’escena novaiorquesa. “Gràcies a tot això, em van oferir una posició a Tishman Construction Corporation (World Trade Center, One Bryant Park, 30 Hudson Yards, One Vanderbilt) on treballo actualment. En els darrers 16 mesos he participat en el projectes del nou campus tecnològic de Cornell University Cornell Tech Campus, en l’institut biomèdic Alexandria Center for Life Science i al centre mèdic 222 East 41 street NYU Langone Medical Center. Projectes d’una envergadura que mai havia imaginat anteriorment que hi arribaria a participar”.

Actualment tots els indicadors diuen que l’activitat constructora revifa a casa nostra. T’has plantejat reprendre l’activitat professional al nostre país o bé has decidit continuar treballant a l’estranger?

Imatges del Cornell Tech Campus a Roosevelt Island un cop finalitzat

“Continuar a l’estranger. És una decisió meditada després d’entendre la quantitat de processos i conceptes de gestió que has d’assumir, paral·lelament a tota la vessant tècnica, econòmica, legal i operativa que has de conèixer, saber i aplicar. Segons el meu parer, el fet d’estudiar i/o treballar a l’estranger t’enriqueix exponencialment com a persona, et modifica la perspectiva de com afrontes nombroses situacions i t’amplia límits i ambicions, però necessites temps per fer-ho bé. Una carrera professional és un procés a llarg termini i he invertit molt en arribar fins on sóc. Vull consolidar-me en un entorn laboral responsable i estimulant, mentre segueixo posant en practica l’obtingut fins ara. “No obstant, segueixo de ben a prop l’actualitat del mercat de la construcció a Catalunya, llegeixo diàriament sobre notícies relacionades amb el sector i m’informo dels projectes rellevants que es duen a terme, liderats per empreses o equips catalans arreu del món. Estic d’acord en l’optimisme d’aquests indicadors”.

Quins valors t’ha aportat la teva estada en un altre país?

“Molts. L’estada a l’estranger entre altres coses és també una autoavaluació de la pròpia persona. T’analitzes per veure com has canviat, què et motiva actualment i quins valors prioritzes. En el meu cas només mencionaré els que considero més rellevants: educació, pensament crític, actitud proactiva, disciplina, creativitat i constància”.

Segons la teva experiència, consideres que l’aparellador és un professional valorat a l’estranger?

“És una pregunta difícil perquè tot i que es pot establir un paral·lelisme directe, té molts matisos que caldria explicar amb detall. Aquí la figura pròpiament d’aparellador no existeix, però si hi ha una d’homòloga anomenada Architectural Technologist. “Aquesta figura assoliria moltes de les competències que es podrien associar a un aparellador. Un rol que bé pot exercir com a director facultatiu, cap d’obra, representant al client com a gestor de projectes o com a consultor, des del despatx d’arquitectura o enginyeria, o com a tècnic especialitzat per exemple en matèria de control de qualitat o seguretat i salut. “El que sí és diferent és com s’entén la capacitació professional. No ve tan regulada per una normativa (com ho fa la LOE a Espanya) si no que és purament dictaminada per l’organització empresarial i/o les regulacions contractuals del projecte on s’estigui treballant. “Havent clarificat això, l’aparellador als Estats Units no només és molt valorat, sinó que ara mateix es un perfil demandat. Considerant publicacions recents de revistes especialitzades, el sector de la construcció experimenta un bon moment, especialment en els estats de Nova York, Califòrnia, Colorado i Texas”.

En cas que volguessis tornar, què podries aportar al teu exercici professional que hagis après a fora?

Adequació de la urbanització exterior en l’obra novaiorquesa

“En cas de tornar intentaria aplicar molts conceptes de gestió, tant de projectes, com d’equips i persones. Implementaria processos de tractament d’informació (‘Request for Information Processes’ i ‘Submittal Processes’) que resulten crucials per la comunicació i control de tot el procés constructiu entre tots els agents del projecte.

“En un àmbit més teòric animaria a ser més creatiu i crític en solucions que ja es consideren acceptades com a vàlides, ja que moltes tenen variants que també podrien funcionar. Aquesta actitud també s’hauria de traslladar a nivell financer, de manera que petites i mitjanes empreses no es trobessin tant lligades de mans. Aquesta flexibilitat financera donaria més maniobra operativa i logística de forma que totes poguessin aportar el seu gra de sorra. “Com a joves professionals, la nostra missió es reforçar i reconsiderar metodologies sostenibles, integrar tecnologies emergents, incloure filosofies àgils, i esperonar l’ús de solucions innovadores per impulsar l’evolució del sector”.

Atesa la teva experiència, què recomanaries als joves professionals?

“Durant tota aquesta etapa internacional, sempre he estat involucrat en activitats i organitzacions educacionals, ja que considero l’aprenentatge com una de les eines més poderoses i inesgotables d’inspiració. “A tots els professionals en general, però en especial aquells més joves que es plantegen els seus propers passos, els hi recomanaria que es coneguessin molt bé, i tinguessin molt clar on o en què s’és bo. Els objectius a llarg termini ajuden a mantenir el rumb i és essencial estar al corrent de l’entorn i conèixer l’ús de noves tecnologies. Assistir a exposicions i sessions informatives ajuden tant a estar actualitzats com a generar contactes. S’ha de mantenir un pensament crític i tenir sempre ganes de millorar, especialment vers dificultats. Tots els reptes i dificultats són oportunitats de millora, pel que no hi ha raó per perdre l’optimisme.

“En un món global s’ha d’estar preparat, perdre la por, sortir de la denominada zona de confort i ser constant. Tant si aquesta actitud et fa romandre a casa, com marxar en busca d’oportunitats, si ho fas íntegrament seràs feliç amb tu mateix i amb el que fas”

Jordi Ferré ha fet 31 anys i l’afició pel futbol sala i la bicicleta la va dur de casa. Ha trobat equips aquí a Nova York, on ha jugat amb companys de classe i de feina que també compartien l’afició pel futbol. Quant a la bici, molt sovint surt a descobrir noves rutes verdes per la ciutat de Booklyn.

PUBLICITAT

L'Informatiu aparellador biomassa Caateeb calderes Centrals de biomassa cogeneració Gestió de projectes Tecnologia

L’energia de la biomassa

El terme biomassa es refereix al conjunt de la matèria orgànica acumulada pels organismes vius d’origen vegetal o animal tot i que habitualment es refereix a plantes o materials derivats d’aquestes, el que anomenen biomassa ligno-cel·lulòsica.

Escrit per -

El terme biomassa es refereix al conjunt de la matèria orgànica acumulada pels organismes vius d’origen vegetal o animal tot i que habitualment es refereix a plantes o materials derivats d’aquestes, el que anomenen biomassa ligno-cel·lulòsica.
 
Existeix una gran diversitat de productes que es poden considerar biomassa i que poden classificar-se de la següent manera segons el seu origen: forestal, agrícola, biocultius o cultius energètics, ramader, pesca i aqüicultura, procedent de la transformació industrial de la fusta, i biomassa residual.

Origen energètic de la biomassa i formes d’aprofitament

Figura 1. Cicle de la biomassa. Font: Gencat.cat

L’energia que es pot obtenir de la biomassa prové de la llum solar, la qual, gràcies al procés de fotosíntesi és transformada per les plantes i acumulada en els seves cèl·lules en forma d’enllaços químics.

Tipus d’instal·lacions de biomassa

La biomassa pot ser utilitzada transformada en combustible líquid (biofuel), en biogàs desprès d’un procés de fermentació o com a combustible sòlid d’aprofitament directe per combustió. En aquest article, farem referència a aquest últim tipus de biomassa, utilitzada en instal·lacions de calderes per ACS i calefacció i sistemes de cogeneració.

Calderes i sistemes de biomassa

Podem distingir dos tipus de sistemes de biomassa en funció de l’ús final de l’energia calorífica produïda per la caldera, d’una banda les calderes per aprofitament exclusivament tèrmic i producció d’ACS i d’altra els sistemes de biomassa per producció de calor i electricitat o sistemes de biomassa per cogeneració.

Calderes per aprofitament tèrmic

Una instal·lació tèrmica a través de caldera de biomassa consta bàsicament, de les següents parts.

  • Un dipòsit o tolva d’emmagatzematge del combustible, sigui estella, pellet o ocasionalment troncs.
  • Dosificador de combustible i sistema d’alimentació de la caldera.
  • Caldera de biomassa
  • Dipòsit d’inèrcia
  • Bescanviador de calor
  • Sistema d’extracció i tractament de fums

A l’hora de dissenyar un sistema de biomassa tèrmica cal considerar l’espai que necessita. Les calderes de biomassa en necessiten més que les convencionals de gas o gasoil, a banda precisen d’un espai adient per situar el sistema d’emmagatzematge del combustible, sitges per grans instal·lacions o tolva per sistemes domèstics.

Com en qualsevol altre sistema de calefacció i/o subministrament d’ACS cal dimensionar la caldera en funció de la demanda i càrregues tèrmiques de l’edifici. Escollir la caldera es regirà en funció de l’eficiència de la mateixa (procurant no sobredimensionar), el tipus de combustible a utilitzar (es recomana estella per la bona relació preu/poder calorífic) i nivell  de control automatitzat requerit.

El dipòsit d’inèrcia és el responsable de emmagatzemar l’energia residual i distribuir-la pel circuit augmentant l’eficiència del sistema. El dipòsit d’inèrcia serà necessari només si la caldera no és d’alta eficiència donat que aquestes són capaces de donar rendiments molt alts a baixa demanda el que permet connectar-les directament al sistema.

La sitja, segons el Reglament d’Instal·lacions Tèrmiques en Edificis (RITE), cal dimensionar-la per a un mes de subministrament; per a un sistema d’estelles es precisarien 0.054 m3 per kW.

Tot i que el cicle del carboni es considera tancat, donat que les emissions de CO2 mai superaran les que necessita absorbir el bosc primari d’origen pel seu propi creixement, en les instal·lacions de biomassa es produeixen efluents contaminants que cal controlar i gestionar. Aquests poden ser gasosos, sòlids o líquids. La gestió i tractament dependrà de la natura dels mateixos però enumerarem diferents sistemes: sistemes ciclònics (de separació simple, multi ciclons, Prat-Daniel), filtres de mànegues, per separació via humida i electrofiltres.

Sistemes de biomassa per cogeneració

El sistema de biomassa per cogeneració, és una central energètica que, a partir de l’energia tèrmica de la combustió de la biomassa, produeix energia elèctrica amb una turbina de vapor i calor per ACS i calefacció a través d’un bescanviador de calor.

Una instal·lació tèrmica de biomassa per cogeneració consta de les següents parts:

  • Un dipòsit o tolva d’emmagatzematge del combustible, sigui estella o pellet
  • Dosificador de combustible i sistema d’alimentació de la caldera
  • Caldera de biomassa
  • Turbina de vapor.
  • Intercanviador de calor
  • Bomba d’alimentació de la caldera
  • Bomba de subministrament d’aigua calenta per consum
  • Sistema d’extracció i tractament de fums

La caldera aporta l’energia tèrmica al sistema, transformant l’aigua del cicle en vapor per al seu posterior pas per la turbina. Aquest vapor, a pressió i temperatura, fa girar els àleps de la turbina, transformant l’energia calorífica en mecànica i finalment en energia elèctrica.

Una vegada turbinat el vapor d’aigua, encara calent, surt de la turbina a una pressió més reduïda on passarà directament a l’intercanviador de calor.

L’intercanviador de calor o bescanviador és un component que s’encarrega de transmetre l’energia tèrmica del fluid de treball a l’aigua de consum. El vapor d’aigua provinent de la sortida de la turbina de vapor passa a través del serpentí primari del bescanviador de calor, on es refreda cedint l’energia tèrmica que posseeix a l’aigua de consum (calefacció i ACS) que circula pel serpentí secundari. La cessió de temperatura que experimenta el fluid de treball produeix en ell un canvi de fase; provocant que el vapor d’aigua que provenia de la turbina ja s’hagi transformat en aigua a la sortida del serpentí primari del bescanviador.

La bomba d’alimentació de la caldera és la responsable d’augmentar la pressió del fluid de treball: la bomba impulsa l’aigua de procés que surt del bescanviador de calor fins a l’entrada de la caldera, tancant d’aquesta manera el cicle de treball.

L’aigua de consum provinent del serpentí secundari de l’intercanviador de calor necessita, almenys, d’una bomba que faci circular aquesta aigua correctament per les canonades. La bomba de subministrament d’aigua calenta per al consum assegurarà el correcte funcionament de la calefacció i el subministrament d’aigua calenta sanitària a tots els punts de consum estipulats.

Instal·lacions paradigmàtiques a Catalunya

Exemples d’instal·lacions ja en funcionament:

District Heating Zona Franca, Ecoenergies

La planta de biomassa d’Econergies, a la Zona Franca de Barcelona processa 28.00 tones anuals de biomassa, de les quals 8000 provenen de residus de poda dels parcs i jardins de la ciutat de Barcelona. És una central capaç de generar calor per a 10 MW i generar electricitat amb una turbina de vapor de 2 MW. Aquesta energia es distribueix a indústries i equipaments a través d’un District Heating.

Equipaments educatius de Terrassa

Com a conseqüència del Pla d’Acció d’Energia Sostenible a Terrassa es van substituir les calderes de gas natural de 10 centres educatius a Terrassa, per calderes de biomassa. La potència tèrmica nominal d’aquests equips és de 1,5 MW, amb un consum aproximat de 290 tones anuals de estelles o pellet. L’estalvi d’energia respecte al gas natural s’estima entre un 15% i un 20%. La inversió econòmica global ha estat de 1,18 M€

Bodegues Torres

L’empresa Bodegas Torres va posar en marxa al Setembre de 2012 una instal·lació formada per una caldera de biomassa i una màquina d’absorció per tal d’obtenir calor i fred. La capacitat de  tractament de la instal·lació és de 3000 tones anuals de biomassa.
Té una potència instal·lada de 2.6 MW amb una producció anual 4750 MWh calor/any i 4400 MWh/any d’aigua freda.
Es calcula un estalvi energètic de 1000 MWh/any d’electricitat (10%) i 420.000 m3 /any (95%) de gas natural.

Pavelló Castell d’en Planes

El Pavelló Castell d’en Planes a Vic (Osona) és un equipament esportiu de 2695 m2.  La demanda tèrmica de l’equipament és de 396 kW de calor i de 339 kW  de fred per climatitzar la pista principal, els vestidors i sales d’oficines. El fred s’obté de dues plantes refredadores de 150 kW cadascuna mentre que la caldera de biomassa (224 kW) assoleix el 80% de les necessitats de calefacció i ACS.
El consum de biomassa anual és de 76 tones de pellet el que representa un consum energètic de 344.115 kWh, i la instal·lació disposa d’una sitja de 24 t que aporta una autonomia de 3 mesos.

PUBLICITAT

L'Informatiu biomassa energia energies renovables Tecnologia

Instal·lació de producció de calor amb biomassa a Sant Sadurní d’Anoia

La xarxa de calor produït amb biomassa de Sant Sadurní d’Anoia, amb disseny de l’arquitecta tècnica Meritxell Bosch, ens mostra tots els beneficis d’una instal·lació de producció de calor contemporània, que ja no consumeix recursos fòssils i que s’aproxima a les bases de l’economia circular.

Escrit per -

La xarxa de calor produït amb biomassa de Sant Sadurní d’Anoia, amb disseny de l’arquitecta tècnica Meritxell Bosch, ens mostra tots els beneficis d’una instal·lació de producció de calor contemporània, que ja no consumeix recursos fòssils i que s’aproxima a les bases de l’economia circular, estalviant recursos econòmics al municipi i reaprofitant fusta de gestió de boscos catalans, tota vegada que redueix emissions de CO2 al medi ambient.

A favor del medi ambient

Ja fa temps que sentim a parlar de la biomassa, de noves centrals de producció i de plantes de distribució. Cal felicitar la Diputació de Barcelona per promocionar centrals alternatives a les de combustible fòssils i a l’Ajuntament de Sant Sadurní d’Anoia per atrevir-se a tirar endavant un projecte innovador com n’és aquest. Programar aquest tipus d’inversions amortitzables a terminis més que raonables, de la mà d’un gestor energètic com n’és el cas de Sant Sadurní, és apostar pel futur i per la sostenibilitat de debò. Convé recordar que el CO2 que emet la combustió de la biomassa és equivalent al que l’arbre ja ha absorbit durant la seva vida vegetal. Aprofitant l’avinentesa i lo interessant d’aquest cicle de vida de la fusta d’un arbre, la regidoria de Cultura organitza visites guiades a la instal·lació per formar als escolars del municipi i explicant els seus beneficis de la mà de l’actual gestor i de l’arquitecta tècnica.

Una aposta pel futur i la sostenibilitat

Sant Sadurní d’Anoia té una zona urbana al nord-est, destinada a equipaments esportius, sanitaris i educacionals que queda a tocar de la carretera BV-2244: un poliesportiu , una piscina i dos centres escolars, separats no més de 200 m entre ells. Aquesta situació va propiciar que, amb molt bon criteri, l’arquitecta tècnica Meritxell Bosch s’engresqués a proposar a la Diputació de Barcelona, en el marc d’un concurs, el seu projecte de xarxa.

El projecte de la Meritxell Bosch va ser guanyador del concurs, i posteriorment l’Ajuntament li va encarregar també la direcció de l’obra. Els aparelladors tenen atribucions per poder assumir projectes d’aquest tipus amb aquesta dimensió i en aquest sentit cal posar en valor aquestes iniciatives professionals, que obren noves vies de desenvolupament d’aquesta professió tan versàtil. La Meritxell s’ha especialitzat en el disseny de centrals i distribució de biomassa d’aquest format mitjà. Just mentre escrivíem aquest article ens va comunicar que li havien encarregat un altre similar a Sant Vicenç de Castellet. Aquest vessant en projectes de centrals de biomassa la compatibilitza amb d’altres encàrrecs més habituals de la professió.

 

 

Central de producció d’energia

El projecte té dues parts ben diferenciades: la central de producció d’energia mitjançant la combustió de biomassa i la xarxa de distribució fins a l’intercanviador de plaques que hi ha a cadascuna de les sales de calderes preexistents.

Bosch planteja la construcció d’un edifici que conté la central de producció i la sitja, en un paral·lelepípede d’uns 80 m2. Dos murs de contenció de bloc de formigó armat i dues parets de càrrega, conformen el perímetre de l’edifici d’una sola planta. La coberta del conjunt és un sostre unidireccional de biguetes de formigó i revoltó ceràmic vist, degudament impermeabilitzat amb un sistema de coberta plana només interrompuda per la boca de la sitja i la xemeneia de la caldera. Un mur interior a tota alçada, separa la sitja de la resta de la sala, amb un registre necessari pel manteniment i la connexió amb el sistema de sens fi que automàticament, serveix l’estella a la caldera.

Els aparelladors tenen atribucions per poder assumir projectes d’aquest tipus amb aquesta dimensió

La capacitat de magatzematge de la sitja és de 95 m3. El registre superior per l’abocament periòdic de la biomassa, el conforma una porta corredissa de xapa d’acer galvanitzat,  ubicada en el llindar del carrer i amb unes dimensions suficients perquè, directament des del transport,  s’hi pugui abocar la càrrega. Aquest simple fet ha esdevingut un encert per l’agilitat en la operació de subministrament i ha simplificat el càlcul de l’estructura del sostre, que no requereix reforços addicionals per sobrecàrregues de camions.

En el seu interior i sobre una solera de formigó hi ha la caldera, dos acumuladors i unes bombes de recirculació per impulsar l’aigua calenta produïda cap el circuït hidràulic de distribució.

La caldera, de funcionament continu, és una Herz per a estella d’alt rendiment:

Té una potència modulant de 0 a 500 W

  • Cambra de combustió cilíndrica, amb cadena rotativa
  • Neteja automàtica del cremador
  • Sortida forçada de fums amb cicló de fums incorporat al cos de caldera
  • Extracció de cendres automàtica
  • Regulació amb panell i protecció contra sobrealimentacions
  • Monitorització de la temperatura en el sistema d’alimentació
  • Mesura del buit i sistema de regulació de pressió a cambra de combustió
  • Limitador de temperatura de seguretat i regulació per sonda Lambda

L’única particularitat que ens va cridar l’atenció, és que degut al sistema de sens fi de la instal·lació, l’únic tipus de biomassa que es pot fer servir ha de ser d’una mida i forma determinada, i ara per ara l’estella és el material que millor s’adapta al mecanisme. La nostra idea romàntica de què amb les restes de la poda de la vinya, els sarments, es podia produir energia suficient per produir aigua calenta haurà d’esperar que la tecnologia desenvolupi sistemes millorats.

La xarxa de distribució

Des de la sortida de caldera es planteja una xarxa de conductes d’impulsió i retorn del circuït d’aigua calenta que abastarà els subcircuïts de cada equipament: el poliesportiu, la piscina i els centres escolars. És una xarxa de canonades de polietilè reticulat multicapa PexA, amb aïllament d’escuma elastomèrica per a traçats interiors i exteriors; en els trams enterrats du protecció mecànica exterior de polietilè d’alta densitat corrugat.

Gran part de l’èxit de la proposta rau en el traçat d’aquesta xarxa hidràulica, que permet que el circuït d’impulsió i retorn puguin discórrer gairebé sempre soterrats o protegits de la intempèrie, reduint així les pèrdues calòriques. Trobar els espais disponibles en els diferents equipaments, fins arribar a cadascuna de les sales de calderes, pot esdevenir un joc laberíntic que la Meritxell ha resolt satisfactòriament. La instal·lació hidràulica és registrable en tot moment.

Quins són els números que propicien tirar endavant amb el projecte?

Càlcul de l’estalvi      
  Kwh

(reals en gas 2013)

Cost anual gas

(real 2013)

Cost anual estella
Piscina 1.211.972 74.547,20 € 36.540,96 €
Pavelló 154.188 10.419,19 € 4.648,77 €
Escola i llar infants 223.685 15.176,28 € 6.744,10 €
TOTAL 1.589.845 100.142,67 € 47.933,83 €

* preu Kwh estella: 0,03015€/kWh

Això significa que anualment l’estalvi en el cost del combustible pot arribar a 52.000 € anuals. De l’ordre del 50% més econòmic respecte del gas.

Quina ha estat la inversió per muntar la central de producció i la xarxa?

  Cost previst Projecte  Cost real
Xarxa de calor 90.000,00 €           129.638,60 €
Obra civil sitja 45.000,00 €             61.091,03 €
Caldera  de 500Kw 126.558,00 €           112.284,83 €
Base 261.558,00 €           303.014,46 €
Iva 54.927,18 €             63.633,04 €
TOTAL 316.485,18 €           366.647,50 €

El consum d’estella varia en funció de l’època de l’any. Durant els mesos més freds (desembre a febrer) el consum és de 18-20 T/setmana. Durant l’estiu 5 T/setmana. L’avantatge, en aquest cas, és que es poden aprofitar les instal·lacions existents dels tres centres i els seus habitacles de calderes i només cal connectar a les xarxes existents les derivacions des de la central.

Recursos de proximitat

Sant Sadurní d’Anoia té 409 Ha d’aprofitament en biomassa; amb unes 15 T/Ha es podria millorar la massa forestal en 13 anys. Aquest plantejament fa veritablement interessant aquestes propostes ja que vinculen els recursos de proximitat amb les necessitats energètiques locals. Propicien el canvi en el consum d’energies fòssils i afavoreixen l’ús d’energies renovables.

Actualment tota l’estella que es consumeix prové de gestors forestals de Catalunya com ho és l’empresa Forestal Soliva. Aquests gestors es dediquen a fer aclariments, neteges forestals i recuperacions de zones cremades o malmeses per causes meteorològiques (ventades/nevades) entre d’altres activitats. Tenen capacitat per estellar a la mateixa zona de l’explotació i un servei de trituració per a centrals, oferint diferents granulometries d’estella.

Convé recordar que el CO2 que emet la combustió de la biomassa és equivalent al que l’arbre ja ha absorbit durant la seva vida vegetal

L’empresa Forestal Soliva fa anar 100.000 Tn. de biomassa. L’any 2012 el 80% s’exportava a Itàlia des dels ports de Palamós i Tarragona. Cada dia en sentim a parlar més de la biomassa i de la implantació de noves centrals de producció i esperem que cada vegada s’hagi d’exportar menys biomassa, ja que la idea de comerç de proximitat perd una mica el sentit si hem de valorar el cost i les emissions que signifiquen el transport. L’Associació Forestal de les Comarques de Tarragona (integrada per onze ajuntaments) concentra 8.000 Ha de bosc i ja ha signat convenis amb dues empreses catalanes per a enretirar i comercialitzar la fusta com a biomassa.

El gestor de la instal·lació de Sant Sadurní, l’empresa Veolia, que té una contracta per 15 anys, compra l’estella al preu que ofereix el mercat (aproximadament 40 €/T, segons dades consultades). Aquest preu si es fan les conversions no arriba a equiparar el preu al que es paga el Kwh de biomassa ja que amb el diferencial Veolia s’ocupa del manteniment i de l’amortització de la inversió que s’ha fet a Sant Sadurní d’Anoia.

A nivell de gestió de la instal·lació i com a única diferència amb un subministrament per xarxa pensem que és important establir unes clàusules molt restrictives quant al continu subministrament d’estella que en un moment determinat pot condicionar el funcionament de la central, tot i que pel que vam entendre que en cas de fallida o de reforç, sempre poden fer reversibles el sistema i tirar de gas de les antigues escomeses que queden connectades per poder recolzar, si convé, la producció amb biomassa.

PUBLICITAT

L'Informatiu Anàlisi d'obra arquitectura biblioteques construcció durabilitat equipaments execució d'obra Monografies rehabilitacio sistemes constructius

Biblioteques 1991-2016. Anàlisi d’obra

Presentem la primera publicació d’un recull d’edificis, -en aquest primer parlem de biblioteques- publicades a la secció d’Anàlisi d’obra de L'Informatiu, des del 1991. Aquí podrem constatar i analitzar el pas del temps en les seves estructures físiques i funcionals, a banda de servir com a documentació d’utilitat profesional al posar a mans dels lectors una actualització dels costos econòmics dels edificis analitzats.

Escrit per -

Una publicació periòdica com L’Informatiu, per definició, aborda temes del moment -de l’actualitat com es diu en llenguatge periodístic- i també majoritàriament, en les seccions que parlen d’arquitectura. Els reportatges que, des de fa més de 25 anys es publiquen a L’Informatiu en la secció Anàlisi d’obra, mostren obres acabades de fer, arquitectures que tot just comencen la seva vida útil. La redacció de la revista sol escollir les obres pel seu interès constructiu, a més d’altres valors, si bé l’objectiu de la construcció no és tan sols la seva durabilitat. En l’anàlisi que se’n fa en els reportatges, s’intenta ser crític amb solucions o plantejaments que, a parer dels redactors, poden fer perillar la durabilitat de l’edifici, sempre recolzant-se en experiències prèvies o amb la lógica de les lleis de la física, però alhora amb el respecte per als tècnics que han optat per aquestes solucions i el seus coneixements.És difícil posar en dubte el que el futur encara no ens ha mostrat. Més difícil és encara, analitzar i predir la durabilitat funcional d’un edifici ja que aquesta no es regeix per lleis permanents i conseqüents, com les de la física, sinó per d’altres de socials, molt més canviants i imprevisibles.

Anàlisi d’obra 1991-2016

A la redacció solem escriure sobre aquest tema de la durabilitat dels edificis quan ens toca parlar de la mateixa revista, amb motiu d’algun aniversari o bé d’una efemèrides del CAATEEB. En aquests casos ens ve sempre a la memòria el desaparegut premi Dècada de la fundació Tusquets Blanca, com a únic guardó conegut que reconeixia el valor del temps en l’arquitectura(*), amb la voluntat de prendre’l com a exemple per alguna secció fixa o treballs a publicar a la revista amb aquests mateixos valors. Això no ha estat possible fins ara, tret d’alguns reportatges com els que es van publicar amb motiu dels 20 anys dels Jocs Olímpics de Barcelona.

Per tot això, és un gran plaer per a nosaltres presentar la primera publicació (amb el suport del format digital) que fem d’un recull d’edificis, -en aquest primer parlem de biblioteques- publicades a la secció d’anàlisi d’obra des del 1991. Aquí podrem constatar i analitzar el pas del temps en les seves estructures físiques i funcionals, a banda de servir com a documentació d’utilitat profesional al posar a mans dels lectors una actualització dels costos econòmics dels edificis analitzats. També serà útil observar la (possible) evolució d’uns sistemes constructius a uns altres, d’unes funcionalitats a altres, al comparar edificis construïts en una franja d’uns 30 anys aproximadament.

A la pregunta d’un periodista sobre com pensava ell que seria l’arquitectura del futur, l’arquitecte Louis Kahn li contestà que si ell ho sabés ja l’estaria fent, aquesta arquitectura. Entre d’altres coses, aquesta resposta volia dir que el futur és imprevisible, tot i que ens esforcem en albirar-lo. Estic segur que aquest esforç el varen fer tots els tècnics que varen dissenyar i construir els edificis que aquí recollim.

No podem dir altra cosa que agrair a tots els tècnics que ens han permès d’explorar el seu treball, d’aprendre de l’imprevist i de contrastar l’evolució de les suposicions inicials i els usos dels edificis, amb el retorn del coneixement adquirit en cada projecte. A aquest recull en seguiran d’altres, agrupats sempre per tipologies, en els quals sempre hi haurà una reflexió inicial sobre el pas del temps en aquestes arquitectures. I si aquest primer recull el protagonitza el món de la cultura –els hàbits de lectura, la documentació i el llibre- ja podem avançar el segon recull, que ja estem preparant, versarà sobre l’arquitectura del treball, això és, els edificis d’oficines.


Nota:
(*) Aquest premi es concedia a un edifici construït deu anys abans, fent èmfasi en la vigència dels seus valors arquitectònics després d’aquest període de temps

 

PUBLICITAT